刀枪Blue
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2004-08-17 12:03 - [ 杂说 ]
FT.com英文版文章,
Is China the next Latin America?
作者China Economic Quarterly编辑。
“失衡的中国”,老外中流行的看法。沿海地带比如北京,上海,广州空前繁荣,而身处内地8亿农民的处境,相比之下就落后很多。除了GDP和奥运会上的金牌外,衡量收入差距的基尼系数也正稳步增长,仅落后于几个拉美国家。国内外的分析家都有中国会成为下一个巴西的担忧--一小撮精英分子以及城市有产者们要维护自己的特权,同时希望维持一个廉价的供应充足的劳动力群体,所以不惜为此设置种种障碍,阻挠另一个阶层走向富裕。这是两个阶级之间的对立。
和人们经常拿来比较的另两个地区--韩国和台湾--不同,后两者的人口并不庞大,他们有能力将全部务农人口转变为产业工人,进而成为城市中产阶级,这个工作在一代人的时间内即告完成,这样的工业化过程可以保证只造成最小程度的不平等差距。中国无法这样解决自己的城市化问题,庞大的人口数量可能会使这个过程持续数代,不平等问题会产生进而成为这期间多少年中国社会的主要问题。
好消息是,中国政府与一些拉美国家政府大有不同。种种成绩大家还是自己看吧,暂不论公路,水坝怎样,现在农村基础设计建设确实提高很多。当然,原文有句话让鄙人百思不得其解,Cheap telephone costs help small business everywhere,莫非我们真的已经进入一个电信业充分竞争,消费者充分受益的时代了?此外,腐败和土地所有制问题中国也有自己的情况--以及自己的解决方法。某些时候,中国的处境,或者准确点说,中国农民的处境,要比他们的拉美兄弟好很多。
所以啊,China's real problem is not inequality per se,虽然这是个严重问题--文章甚至表示,中国会是21世纪最...不平等的国家。他们的理由是,这是个无可避免的算术题:看看使8亿农民融入城市成为中产阶级的时间,就知道了。
那么真正问题是...The real problem is one of social justice。国民会忍受经济上的不平等--只要他们相信自己以及自己的下一代有可能改变自己的处境,就像老美曾经证实的那样--这就是潘多拉盒子里最后一样东西的作用啊~~所以,教育,财富等关键资源要有所分配而不会被绝对独占,只要能让大多数人感觉现在挺不错,还是很平等的,这就够了。哦,一个有效的能防止财富和权利滥用的司法系统,也必须存在--为什么我觉得这段似乎不是在解释问题,而是在提供方法。
财富与教育因素已经在当今最高领导人的工作日程内,但是,第三个关键因素,建立有效的司法系统,可能会超出当前制度的能力。往背后深层的背景看,这要求人们接受普遍的“平等”概念--这会成为一个“可怕”的想法。我觉得这才是这篇文章最有意思的亮点,中国社会不是需要太多的深邃理论,是需要一点平实的想法和追求,比如平等。
好的,最后,编辑们改编了一句话,all equal countries are the same but every unequal country is unequal in its own way。作为结论,编辑们认为,中国的经济不平等并不会使其走向停滞的拉美化未来--这无须操心--不过,人们应该讨论讨论中国的平等社会该是什么样子。
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zhou
@ 2004-08-17 12:03
2004-08-05 13:19 - [ 杂说 ]
这个不算新闻了,周二访问ChinaRen同学录的时候就看到了弹出广告。不,我没那么刻薄,上纲上线地给此举扣上个大帽子,我并不觉得厌恶,只是仍然觉得无比好玩,无比好玩--这足可以证明我还够年轻而童心未泯--你看,这个行业就是这样,充满了阴谋,童话和笑料。它如此高调,骄傲地展示自己的身影,毫不在乎自己是五彩斑斓还是光怪陆离。这儿是正剧,闹剧,悲剧,喜剧的最佳舞台,总有人毫无忌惮地投入自己的激情,催动乃至压迫这列快车用疯狂和危险的姿态运行。这个行业的一面是仁义道德,一面是寡廉鲜耻,一面是仁义礼志信,一面是吃喝嫖赌偷。天地君亲师在左,马基雅弗利在右,没有中间路线。
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zhou
@ 2004-08-05 13:19
2004-07-14 23:25 - [ 杂说 ]
MSNBC有个很好的
环法专题
,图文并茂,还介绍了很多相关知识,从路线到赛车分类到领骑衫颜色的意义。
环法路线图
伤痛,喜悦,拼搏,梦想
MSNBC图集
觉得MSNBC做得越来越好了,大到网站结构组织,小到页面美工,确实见功力。前不久新闻说8年来它第一次盈利了,终于熬出了头,不简单,同时还被XX(记不得哪个机构了)评为最佳体验网站~~加油!
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zhou
@ 2004-07-14 23:25
2004-07-09 16:58 - [ 杂说 ]
这是现在越来越常见的事了--在Open Source上耍嘴皮子,这也是NewsForge上Robin 'Roblimo' Miller的
Paying lip service to open source
要说的事儿。
Open Source正变得越来越时髦,“Based on Open Source Technology”正成为(乃至“沦为”?)越来越多专有软件公司的营销手段。即便是Microsoft,人们心中软件专有性的代表公司,也开始夸耀其在开源授权下发布的软件。
Open Source被滥用可能会使越来越多的公司向社区贡献源码,也可能,会导致真正的Open Source灭亡。
Miller在Open Source Initiative的license-discuss邮件列表上浸淫多年,看够了各种各样的人问各种各样的问题,有很多问题归结来,就一句话,我怎么能享受Open Source开发的好处同时又能出售我的软件赚钱。
有些公司在这样的问题面前选择了MySQL/QT的双授权模式--商用授权收费,非商用免费。
有些公司则害怕自己的产品开源后催生的变体会挤占自己的市场空间,所以他们总是在寻找方法,一面企图逃避开放源码的责任,一面期望从数百万程序员组成的开源社区中获取利益。
不论是哪类公司,宣称自己是Open Source都是很热门的销售策略,耍嘴皮子,说空话都无所谓,反正要把自己和Open Source挂钩。
这确实很让人失望,一面是热忱,单纯的理想主义者,抱着高尚的期望投入热爱的事业;一面是阴冷,狡诈的资本,流着口水企图宰割这只无辜的羊羔。(故意/无意)混淆的Open Source概念会伤害普通人心中Open Source的形象,结果是阻碍Open Source实现其目标。游戏需要规则,否则就无法进行下去。
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zhou
@ 2004-07-09 16:58
2004-07-06 17:16 - [ 杂说 ]
原载
Mindmeters
作者 方军
未做任何删改
创造CNN是关于如何把伟大构想变成现实的故事,是关于有生命的事物自我生长的故事,更是关于两个截然不同的领导者如何一起创造的故事
谁在25年前创造了CNN?几乎所有的荣耀均被归功于泰德・特纳,而我们却发现不同的故事。
二十年前、甚至到十年前,CNN都大略符合它自称的“全世界最伟大的新闻机构”。现在,CNN埋没于庞大的巨人之中,它现在是时代华纳集团的一员,而默多克的新闻集团在全世界各地控制着知名报纸、电视台,不断并购而成的维亚康姆的雷石东也似乎取代了特纳的地位。不过,构筑这些巨人的是宏大的远景与令人眼花缭乱的财技,而如何“从无到有”建立一个新事物(譬如CNN)则是另外一种故事,它也对更广泛的人群有着真实的启发意义。
1979年前的泰德・特纳就已闻名美国,也可以说臭名昭著,因他怪诞的行为、乱说话的“大嘴巴”。他拥有试图成为“第四电视网”的超级台,拥有一败再败却因超级台直播而知名全美的勇士棒球队,他也名列《福布斯》400富豪榜。他搅得向来沉闷的帆船赛不得安宁,过去充斥航海术语的美国杯帆船赛的消息最多在媒体上小角落里出现一下。1976年夏,特纳却有本事吸引来有史以来最为庞大的记者群,他戏剧化的东山再起、个人魅力、各种花招使得帆船赛在整个赛季成为头条新闻。
他很快又开始寻找下一个刺激与挑战,征服新的世界。1978年9月,“新闻”来了,他找来当时在电视新闻行业里声誉日隆的里斯・舍恩菲尔德,筹划“有线新闻网”,但仅仅是筹划。
直到1979年4月,特纳才真的开始做CNN,因为他刚刚看到朋友突然因脑出血而死,发现谁也不能“长生不老”。他和里斯签订了协议,让里斯管所有的事,后者被任命为CNN的首席执行官兼总裁。里斯负责编辑、新闻,而特纳负责筹资、合作和广告。他们有很多相似之处、却又是截然不同的人:里斯是新闻狂热分子,醉心于电视新闻,而特纳钟情于要成为“世界上最有权力的人”;里斯是典型的专业人士,而特纳是典型的老板,但他们都要自己做主;里斯是个好的执行者,忙于招人、组建团队,特纳则发挥他的奇特才能把事情搞得全世界都知道。
24小时新闻频道的构想是对当时三大电视网新闻的反叛。三大电视网的做法是做赚钱的娱乐节目,把新闻限制在每晚的30分钟,它们的潜台词是:“我们想让你们看新闻的时候,你们才能看,不然就干脆别看。”它们的制作模式是,每天早上经理、制片人和编导开例会,决定晚上7点播出的新闻;节目运行模式是自上而下控制的,每个人按照总部制片人的指令去做。里斯的构想则是,24小时播出每时每刻都在发生的新闻,直播世界各地的新闻,由各地的记者提供能把制片人吓一跳的新闻,而不是相反。
里斯后来说,“我是新闻的行家里手,而泰德只是个票友。”事实是,特纳有魄力做这件事,他根本不很关心具体怎么做,他甚至连里斯的计划书都没看,他考虑的是是否做CNN,以及投多少钱。然后,他把所有的事情推给里斯,自己出去航海,让里斯张罗一切。
特纳给人的感觉是有很多钱,实际上并非如此,他有一点点钱就很快花光,变成各种各样的产业,从棒球队到地方电视台。总的来说,CNN开办时资金上并不宽裕,连摄像机都得以租代买。但特纳绝对是个不错的老板,在CNN开播并且有了很好的第一印象后,里斯说可以开始省钱了,特纳说,“别,省钱不是你的工作,我会找到资金的。”在对具体事情不管不顾和钱这两点上,特纳可能是专业人士最好的老板。
在里斯的视野中,CNN是一群各种各样的、活生生的人,才能各异,性格各异,他们有的负责电视运营,有的管新闻制作、体育节目,有的是分社的社长,当然,还有电视的明星――新闻主播们。里斯熟悉他们各自的特点,知道他们的偏好,了解他们的所思所想。对于特纳来说,CNN是电视,他偶尔会安插几个自己喜欢的明星,但对于新闻业务大多数时候并不过问。譬如说,里斯会关心出镜的新闻主播的屏幕表现、新闻才能,会考虑在一个新闻节目中用男女两位主播,会考虑主播的气质是否和新闻节目相配,特纳不关心这个,或许他知道这些已经有人操心了。
在里斯的视野里,CNN也是一个个将来要提供鲜活新闻的分社,他在华盛顿找来熟悉一些重要人物的乔治・沃森,他要关心明星新闻的发源点好莱坞,以及海外新闻的重要来源――设在罗马的欧洲分社……他要深入探讨节目的形式,譬如,主打节目晚间的60分钟严肃新闻谈话节目,他比较主持人的优劣,讨论为什么实时播出而不是延迟7秒。
特纳另有重要的事情要做,他是个极有影响力的推销员,在CNN除了泰德・特纳的名字之外什么也没有的时候,他就能够把广告时间卖出去。特纳给CNN带来极大范围的宣传。里斯说,“如果我自己开个新闻电视网,可能只会在报纸的分类广告栏里登一条简短启事,而泰德・特纳的做法则是让它上《华尔街日报》的头版,还得配上通栏大标题。”
特纳单枪匹马战胜了美国最大的公司美国无线电公司(RCA),赢得了对CNN开播至为重要的卫星转发器使用权。他对RCA的总裁安迪说,“我们是小公司,你们尽可以让我破产,但我流的每一滴血,你们都得付出代价!”里斯回忆这一刻说,“泰德知道他是公司老板。老板和打工仔的区别就是,老板可以想干什么就干什么,而像安迪这样的打工仔,就不能不考虑他老板的指示了。”
特纳和里斯是两种不同的人,采用不同的策略,里斯总是希望这样,趁电视网睡觉的时候悄悄往前走,第二天早上他们醒来,发现我们已经占领了新闻圈的制高点;而特纳的理想则是,我们到哪里都大造声势,举着大棒杀入敌人阵中,拖着战利品回到营中。
从头脑中的设想到真实的产品,这是段艰难的过程,但仅对里斯来说是如此,特纳出了足够的钱,选了正确的人,然后就召开聚会庆祝开播。在开播前,里斯还要通过演练不断地发现错误,当时整个CNN处在一种疯狂之中,那些未经历练的年轻制片人们都快绝望了,士气萎靡,私下互相说:“一定会失败的。”那些真正的成功的领导者一直坚信最终成果会和设想一样,并且一切顺利,里斯如此,他手下的执行制片人泰德・卡瓦诺亦如此。不管怎么说,尽管特纳经常做出疯狂之举,他也深信如此,正如他以前在帆船赛大赛前总是紧张万分,却始终不会想到可能会输。
CNN首播日,里斯感到自己的角色发生了变化,他从创造者变成了经营者。“CNN的命运决定于撰稿人、制片人、导演及其他人,而我已不再是建筑师,不再是决策者,只是普通的新闻人。”实际上,他没有预想的高兴,他觉得,“CNN不再需要我,它已经开始自己的生活,我可以走了。”的确,相比于创造的过程,CNN后来的许多重大新闻,甚至包括1990年海湾战争中的巅峰时期,都不过是生命的自我生长,没有了刚刚冒出地面时的激动人心。
两位领导者一起创造的故事终结于各自的角色错位,里斯膨胀到想独自决定一切,而CNN的成功让特纳觉得他也很懂新闻,他可以独自继续经营CNN。打工仔与专业人士里斯离开了,虽然他和特纳共同创造了CNN。只是在一年后,特纳对《花花公子》说,“从很多角度来看,我并不真正了解公司是如何运营的,我只是做个旁观者,一个喜欢它的旁观者。”
非常幸运的是,里斯担任CNN总裁招聘的第一个员工伯特・莱因哈特堪称“没有野心的里斯”。伯特接任里斯的职位,他和特纳在后面的十多年里继续构成最完美的配合,一个负责外部事务、负责寻找新机会、扩张,一个负责内部的事、负责企业正常运行。传奇得以继续。
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zhou
@ 2004-07-06 17:16
2004-06-22 14:47 - [ 杂说 ]
ActiveWin近日对Steve Ballmer进行了
专访
。
Steve Ballmer 1956年出生于Detroit,毕业于哈佛大学,获数学与经济学学士学位。1980年就读哈佛商学院时加入微软,2000年1月开始担任这家世界上最大的个人及商业软件公司CEO。他是Bill Gates雇佣的第一个商业经理人,是Gates最亲密的伙伴和朋友。自上任始,他的激情和领导作风深深影响了微软。
采访一共只有9个问题。
--在Microsoft的这些年中,觉得自己最大的成就是什么。
It’s hard to put my finger on a single thing,头脑很清醒。Ballmer说他对Microsoft今天所处的位置和明天的发展前景而激动。
Ballmer提到了:去年,Microsoft制定了自己对雇员,合作伙伴和这个行业的期望与规划;明确了应对Linux和Open Source的竞争焦点和执行策略(明确吗?好像还是FUD......);增强了Microsoft 7个集团间的协作,给予它们更大的自主权和灵活性;对公司的运作费效比给予了重要关注,使收益比运营支出更快增长;加大了对R&D的投入,在产品创新,质量,安全和可靠方面有出色表现--所有这些,Ballmer说,都不是他一个人的成绩,这里包含了Bill,他,领导团队和雇员所有人的努力。
--在Microsoft的历史上,无论来自何处的创新技术,Microsoft总能成功地接受并利用,Microsoft是无可置疑的“拥抱并扩展”的范例,但是,有哪些创新是真正来自Microsoft呢?(这个问题好,很多人都抱着这种想法,认为Microsoft缺乏创新)
创新意味着很多事情。......省去Ballmer解释若干......不过他提到了Windows,Office,企业服务器与应用,移动设备,中小企业应用,娱乐和Tablet PC--这些并不是最重要,最核心的,鄙以为这只是泛泛的辩解。
自1986年Microsoft上市以来,这家公司已经投资了360亿美元用于R&D,开发了的使用领域广阔的集成技术。未来6年里,Microsoft计划再投资400亿美元用于R&D。Microsoft的焦点是integrated innovation,这使其产品和服务能协同工作,能更好地理解客户是如何使用技术与信息的。Ballmer断定,这个行业内没有其他公司着重于这种创新。
此外,Ballmer提到Microsoft每年都申请2000多项专利,以此作为Microsoft并不缺乏创新的例证。
我不太理解integrated innovation这种略显玄乎的词语--我看执行官们大多喜欢这样,用些让你摸不找头脑的大话,既能挡掉提问,又能显得和自己的身份相符,而且将来怎么解释这些词语都行,不用负责任,从Ballmer到Jobs无不例外--不过我倒不认为Microsoft缺乏创新,现在计算机世界普遍采用的基本技术都是多年前发明的了,比如GUI,窗口,TCP/IP,SQL乃至鼠标等等等等,并不是Microsoft一家在这些技术基础上构建自己的产品,Microsoft没赶上哪个时候而已,相反,这家公司倒颇有点卧薪尝胆的品格,屡次后来居上的成功就是佐证,比如易用界面,Windows Mobile,光电鼠标,SQL Server等等--这里可没有一样是靠什么和Windows捆绑就能解决的,所以不要胡乱指责Microsoft只会捆绑。Microsoft显然不完美,不过不要老用学术眼光看待他,对他不公平,对自己更没好处,让我们忽略了如何学习Microsoft的成功经验--and,最后澄清一下,我不是Microsoft的枪手,我也不认得Microsoft的任何一个人。
--对CS/MIS专业学生的建议。
Ballmer提到了分布式Web Service,所以建议学生们学好数据库和网络。很强的XML背景也至关重要。
学习构建安全系统的基本概念也至关重要--哈,这是Ballmer和Microsoft的切肤之痛。
作为经理人的Ballmer显然不是上面两个问题的专家,大家随便听听就是了,不要又一窝蜂--记得永远重视自己的分析,保持自己的观点 ;-)
界面设计同样非常重要。计算机已经进入更广大的人群。设计具有更佳体验的界面越来越有挑战性。这是个跨学科的工作,不光需要程序员,还需要图形设计师,作家,可用性专家,专用领域专家,人们需要有心理学,人类学,人种学,社会学和其他社会科学领域的背景--强,他一口气说这么多。
Cornell大学走得更远,已经把计算机科学课程作为其他科学专业的核心课程了。
--一个关于MVP的问题,略去。
--典型的日常生活是什么样子,作为世上最成功的公司的一员感觉如何。
如果在办公室,Ballmer会花大量时间和7个业务集团讨论商业和产品战略--哪些地方做得不错,哪些地方还有机会做得更好。他还会和雇员团体交流,听听他们怎么想的,分享一下他对公司未来的看法。
如果在外的话,大部分时间是会见客户和合作伙伴。Ballmer表示听取他们的看法很重要。
在Microsoft待了24年后,Ballmer说自己仍然被无处不在的可能所鼓舞,他感到自己难以置信地走运,能够在这样一家公司,一家在帮助全球各地的人们和企业发挥自己的潜力方面扮演如此重要角色的公司,工作。Realize their potential--前段时间Microsoft的新广告,主题就是Your Potential, Our Passion,拍得很有味道。
--一个关于产品激活的问题,略去。
--Time最近关于Microsoft的
报道
写道:......90年代,Microsoft的增长率曾经达到36%,维持这样的高度几乎不可能......Microsoft的股价已经从1998年的水平跌落,新版的Windows旗舰产品要到2006年才能面世,而且缺少很多Microsoft曾经期望加入的功能。到那时,Microsoft必须应对来自Linux的最强挑战。对此有何评论?
Ballmer说他深信,当Longhorn及其产品群面世时,他们都会是great products。在此期间,Microsoft也在发售同样great的产品,比如Windows XP, Office 2003, Windows Server 2003, Live Meeting, Exchange 2003, Small Business Server 2003, Visual Studio .NET, CRM, Tablet PC, Media Center, MSN 9.0, Smartphone 以及 Pocket PC--难为他一下子说这么多。
不过Time的说法是有道理的,Ballmer确实列举了一堆产品证明Microsoft不会在这几年里吃闲饭,可惜这里头根本没有“新”桌面环境。让Windows隔4,5年才翻新是Microsoft以前从未干过的冒险举动--而且还是在Linux蓬勃发展的时候。传闻中的XP Reloaded不知道会不会真有其事,如果是,说明Microsoft也认识到这其中的断档和空白是相当危险的。
关于Microsoft的增长,Ballmer表示,像Microsoft那样速度和规模成长的公司里,没有那家能承受36%的增长率。不过在今后的年头里,Microsoft的增长前景是非常有希望的,全球PC用户的数量预计将从2003年的6000万上升到2010年的10亿。在一个集成的平台上,帮助企业用户,信息工作者和中小企业优化并扩展他们的IT投资对Microsoft是个巨大的机遇。将PC世界的丰富和智能特性引入普通设备,比如手机,家庭娱乐和TV同样是巨大机遇。
Ballmer表达了Microsoft对通信和娱乐行业的野心,不光是XBOX或者游戏。Microsoft的下一次快速成长可能要靠这个来推动了。就像苹果已经知道Mac余力已尽,再也不可能创造20年前那样的神话,所以他们创造了iPod;对Microsoft来说,可能PC还没沦落到Mac那样类似的境地,但是预先寻找并投资新增长点的举动已经开始。
--对Microsoft未来发展最重要的方面是什么。
毫无疑问,是客户认识到集成软件平台的重要性。日益复杂的IT设施面临着用尽可能少的投资完成更多工作的压力,集成化产品与服务的价值和丰富程度,这些是最基本的。
--技术工作外包到印度和中国对Microsoft有何影响。
这是最近大家都比较感兴趣的问题。
Ballmer表示作为一家全球公司,未来的成长和成功需要Microsoft时刻考虑如何改进全球客户服务能力。这个原因导致Microsoft提升其在关键地区的存在程度,并进入这些美国以外地区的技术人才市场。印度正逐渐成为世界级的IT领导者--老外总是不吝啬赞美词--随着中国的经济增长,满足日渐扩大的用户群的需要不光重要,而且是机遇。Microsoft的主要核心开发工作仍然在美国--有这句话几个老美议员是不是能稍微消停点--在这些非美国地区开发的本地程序,专家技术和经验,以及来自这些地区的创新和价值,能让Microsoft全球客户都从中获益。
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zhou
@ 2004-06-22 14:47
2004-06-13 16:30 - [ 杂说 ]
原文
刺猬小巢
的 《
交大内部网泄露
》
我们高考的时候,语文老师说高考可能是当下中国仅存的还认真的几件事之一了......
前几天上海交通大学网络故障,不能连外面。面对信息闭塞的无聊
苦闷,学生们在内部网乱逛。大概是教导处那位昏了头,下面这份东西共享却没设密码!呵呵,学生将 它贴到交大饮水思源站上后,20分钟后就被斑竹删了,不过已经成为了当天十大之二,不过后来者看不到内容罢了:)虽然这很普遍,虽然大家心知肚明,呵呵,但这 份材料是如此清晰的将情况摆在阿拉面前:
机动指标使用讨论材料:
1 校领导接收 2001招生特殊情况汇总
考生姓名 生源 分数 学校加分因素 专业情况 委托人拟解决意见
曹炎焱 江苏 620 生物医学工程、金融、电气、应用物理
胡光 安徽 609 环境工程、英语 发展研究中心徐诤处长推荐
韩超阳 上海 507 电子信息工程、计算机、自动化 闵行区委办公室韩朝阳之弟保证专业
袁毅婷 上海 482 5 测控 保证专业
李丰园 上海 466 120%
李巧 上海 449 外语 周永兴,电力局纪委书记李永鸣之女
曾诚 上海 470 5 工商管理高凤池,上海检查院二院副检查长曾勉 之子 120%
郭佳 上海 458 20 吴志明 120%
刘晨 北京 582 钱永昌 120%
王昕 浙江 604 王宗先
徐明 四川 604 徐僖之孙
朱文谦 湖北 629 电气工程、船舶 国家计委
黄展鹏 湖北 632 全国政协,陈鼎常
章琼 浙江 574 (文科) 基金办
应 江苏 603 学指委、武装部
周 慈 上海 454 5 程天纵妻妹
续琰 上海 434 5 新任上海副市长严隽琪,浦东司法局长陈建之子
张轶颖 上海 462 5 航天局长金壮龙 120%
叶鸣 上海 464 5 中医大党委书记张建中侄 120%
孙? 上海 467 20 信息工程、应用物理六院干部病房孙宜平主任侄 120%
宋鸿翔 上海 479 不进农学院 市妇联 保证专业
王聪 湖北 431 计算机 多位领导托
钱君 上海 471 市人大领导托 120%
张晶 上海 466 120%
盛涵涛 上海 455 5 测控、工程力学 盛校长之侄
张由仪 上海 505 5 计算机(保证一志愿)同济大学力学系主任 保证专业
蔡梦 上海 436 陈云青,大电气托
王兴华 上海 493 10 材料科学(保证一志愿) 保证专业
唐青 杭州 612 大电气副总裁托 已建议不要报考
李程贝 上海 469 瞿振元内侄 120%
朱晏燕 上海 461 10 材料科学(保证一志愿)蒋光照亲戚之女保证 专业
李树青 上海 476 退学后重考 录取
朱淼 上海 试点班 闵行区宣传部 保证专业
刘文君 上海 蒋光照侄之亲戚
杨士佳 上海 458 10
吴毅雄,磁悬浮项目负责人杨永兴之子、向明中学校长拟投档考虑
张驰宁 上海 466 外语新华社教科文部主任张学全之女、南模中学校长 120%
欧洲 上海 443 朱物华外孙崔功之外甥
蒋春曦 四川 605 生物技术 西南交大蒋校长之子
唐鹤 四川 605 电子科技大学唐小我之子
许培恒 上海 陆燕荪
吴立婧 上海 吴敬儒侄女
吴则 北京 485 教育部、王大中,吴建平之子
闻毅 上海 467 5 上海市人事局闻处长之女 投档考虑
李宁 山西 432 教育部人事司管培俊司长
周凯 北京 547 总装备部
耿成厚 云南 566
卓越 上海 502 5 计算机(保证一志愿)华东政法学院副书记莫负春保证专业
汪远 上海 438 40 艺术特长生薛沛健,上海教育电视台台长汪天云之子
王玮 上海 459 上海教育超市总经理王星之子 120%
许颖 上海 479 电子科学与技术、工商管理 保证专业
孔洁宏 上海 476 市考试院院长胡启迪
朱嘉炯 上海 468 市考试院院长胡启迪、太平洋口腔医院院长120%
唐月 江苏 605 市考试院副院长刘昌坤亲戚
李晶 上海 460 5 120%
李涛 江苏 622
秦? 北京 563 戴海波
程鹏 北京 569 教育部学生司副处长杨松
施永闻 上海 462 5 长宁教育局 120%
陈裕 江苏 620 清华大学副校长余寿之
桂园方 江西 629 团市委副书记张仁良内弟
向莹 上海 470 市财政局行财处 120% 2.中学校长推荐
编号 考生姓名 生源 分数 学校加分因素 专业情况 委托人
1 孙贤杰 上海 469 复旦附中
2 张思成 上海 466 大同中学
3 吴若玮 上海 466 南汇中学
4 苏呈彦 上海 477 5 光明中学
5 张瑞瑞 上海 格致中学
6 周瑾 上海 465 市二
7 张驰宁 上海 459 南模
8 马雅谨 上海 442 吴淞中学
9 张珏良 上海 458 延安中学
10 黄墨寒 上海 470 10 位育中学
11 余美琳 上海 426 20 南模
12 曹晶 上海 建平中学
13 姚乾华 上海 460 5 嘉一中
14 许晶? 上海 464 闵行中学
2001年上海生源120%以内讨论材料
考生姓名 生源 分数 学校加分因素 委托人
唐本伟 上海 465 5
曾诚 上海 370 5 高凤池,上海检查院二院副检查长曾勉之子
郭佳 上海 458 20 吴志明
张轶颖 上海 462 5 航天局长金壮龙
叶鸣 上海 464 5 中医大党委书记张建中侄
孙? 上海 467 20 六院干部病房孙宜平主任侄
钱君 上海 471 市人大领导托
张晶 上海 466
李程贝 上海 469 瞿振元内侄
张驰宁 上海 466 新华社教科文部主任张学全之女、南模中学校长
王玮 上海 459 上海教育超市总经理王星之子
朱嘉炯 上海 468 市考试院院长胡启迪、太平洋口腔医院院长
李晶 上海 460 5
施永闻 上海 462 5 长宁教育局
向莹 上海 470 市财政局行财处
杨士佳 上海 458 10 吴毅雄,磁悬浮项目负责人杨永兴之子、向明 中学校长
闻毅 上海 467 5 上海市人事局闻处长之女
孔洁宏 上海 476 市考试院院长胡启迪
朱晏燕 上海 461 10 蒋光照亲戚之女
4. 2001年上海生源机动指标讨论材料
编号 考生姓名 生源 分数 学校加分因素 委托人
1 李巧 上海 449 周永兴,电力局纪委书记李永鸣之女
2 周 慈 上海 454 5 程天纵妻妹
3 续琰 上海 434 5 严隽琪,浦东司法局长陈建之子
4 盛涵涛 上海 455 5 盛校长之侄
5 蔡梦 上海 436 陈云青,大电气托
6 刘文君 上海 蒋光照侄之亲戚
7 欧洲 上海 443 朱物华外孙崔功之外甥
8 许培恒 上海 陆燕荪
9 汪远 上海 438 40 薛沛健、于信汇,上海教育电视台台长汪天? 之子
5. 2001年外地生源机动指标讨论材料
编号 考生姓名 生源 分数 学校加分因素 委托人
1 王昕 浙江 604
2 章琼 浙江 574 文科 基金办
3 耿成厚 云南 566
4 徐明 四川 604 徐僖之孙
5 蒋春曦 四川 605 西南交大蒋校长之子
6 唐鹤 四川 605 电子科技大学唐小我之子
7 李宁 山西 632 教育部人事司管培俊司长
8 桂园方 江西 629 团市委副书记张仁良内弟
9 苏于果 江苏 629 推荐
10 曹炎焱 江苏 620
11 应 江苏 603 学指委、武装部
12 王阳 江苏 598 10 王如竹堂妹
13 唐月 江苏 605 市考试院副院长刘昌坤亲戚
14 李涛 江苏 622
15 陈裕 江苏 620 清华大学副校长余寿之
16 朱文谦 湖北 629 国家计委
17 黄展鹏 湖北 632 全国政协,陈鼎常
18 王聪 湖北 631 多位领导托
19 唐青 杭州 612 大电气副总裁托
20 刘晨 北京 582 钱永昌
21 吴则?北京 485 教育部、王大中,吴建平之子
22 周凯 北京 547 总装备部
23 秦? 北京 563 戴海波
24 程鹏 北京 569 教育部学生司副处长杨松
25 胡光 安徽 609 发展研究中心徐诤处长
26 吴立婧 上海 吴敬儒侄女
27 黄 剑 江苏 621 20 梁丰中学
28 龚子明 江西 629 江西师大附中
29 唐 月 江苏 605 进才中学
30 帅承? 湖北 624 华中师大一附中
关于高考黑幕的考证
开始看见这个东西,觉得有点意思,很多都是言之凿凿的,但是里面还有很多人是只提了一个名字,可能是(原稿)作者认为是众所周知的人物,可惜我孤陋寡闻,好在网络发达,阿拉可以一点一点的考证一下,看看这份名单到底真实性如何。不查不知道,一查吓一跳。前面的一段里面大部分都是有职务的,我看就最后验证一下吧,但是最后那一段里面基本上就是只提一个名字,让我大感兴趣,一个一个看来:
第一个阮雪榆(1933年1月--)压力加工专家。生于广东中山。1953 年毕业于上 海交通大学。上海交通大学塑性成形工程系主任、教授。1994年当选为中国工程院院士。似乎还不是什么实权人物。第二个盛焕烨就不一样了,盛焕烨 男,生于1943年8月,教授,博士生导师,现任上海交通大学副校长。上海交大自动控制系本科毕业,历任 上海交大计算机科学及工程系副教授,教授,副系主任,系主任现任上 海交大昂立股份有限公司董事;副校长出面应该可以摆平了。有没有更大的?我兴趣更浓了。
来看这个“16 曹圣梁 1410607357 494 5 交通运输 谢绳武”。乖乖,谢绳武,上海交通大学校长呀。算了,我直接来查交大的主要领导吧:
上海交通大学 校 长:谢绳武
副校长:盛焕烨 沈为平 叶取源 张圣坤 许晓鸣 张世民
中共上海交通大学委员会 书 记:王宗光 副书记:陶爱珠 潘永华 陈 龙
常 委:王宗光 谢绳武 蒋秀明 陶爱珠 潘永华陈 龙 盛焕烨 沈为平 王永华
田信灿
中共上海交通大学纪律检查委员会纪委书记:王永华
校长们除了“许晓鸣”,都写了条子;书记们还算对得起党员,没有 全锅端,但是头带的不好,书记和第一副书记都写了条子,而且很恶劣的是,纪委书记王永华也写条子。这怎么去查呀?!
其他的人来头大部分也是响当当的,尤其是什么都不写只写名字
的,更是如此。如:吴志明,我开始在交大里面查,发现没有大人物叫这个名字的,于是到上海查,你猜是谁:上海市公安局局长吴志明同志。
还有一个范祖德,也只写名字,想来甚是厉害。到google上查,条
目主要有香港 ����一�L 》社�L范祖德,上海高科房地产公司
法人代表范祖德。看来是后者呀,但似乎一个法人代?不至于在交大“众所周知”了吧,再去交大查,有了:原上海交通大学副校长范祖德同志。
仔细查看里面的名字,共和国的部长们也榜上有名,不过基本上是
退休的人士,比如,1984―1991年任中华人民共和国交通部部长钱永昌,原国家机械部副部长陆燕荪等。当前在位的最厉害的当属新任上海副市长严隽琪了,类似的大官是教育部高校学生司司长瞿振元。里面教育口的官员很多,不过原作者似乎没有仔细查对名单,王宗先当为交大书记王宗光,余寿之当为清华副校长余寿文,想必是打
字员用五笔录的。其它还有避“副”之讳的,比如,教育部人事司管培俊司长应该是副司长管培俊,上海教育电视台台长汪天云也只是副台长。等等。仔细看名单,还有有不少东西可以挖挖的。
1、教育口的人最多。上至教育部,下迄上海教委,区教委,甚至各大学,中学,校办企业,校董(蒋光照),院士。里面有一个头衔让我奇怪(可能是全国政协的面子大):陈鼎常(全国政协委员、湖北黄冈中学特级教师)。
2、实权单位。公安局,电力,医院(真是FT,一个住院病房的主任都来了。),组织,人事局,外办。其实教育口的也大部分是实权职能部门,比如招生,财务,人事等等。
3、企业。总裁们,想必钱能通神,当然现买现卖是不行的,应该是以前打好的基础了。
4、其他自认为很牛的人物。比如浙江电力局副局长赵义亮等。虽然你上海不归我管,但是电力系统一家亲,牛人在哪儿都应该很牛。
5、其他一些关联的人物也很有意思,比如“上海检查院二院副检查长曾勉托高凤池”一条,“上海检查院二院副检查长”想来也是来头颇大,但为什么还要托一个“高凤池”呢??此“高凤池”何许人?一查,一个村长能这么厉害?再仔细一看,这个村长可不一般,1998上海综合实力百强村,上海旗忠集团公司法人代表,这还不算,旗忠村位于上海闵行区,想必地头也很厉害。所以这个双保险应该问题不大。
腐败从教育开始了......
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zhou
@ 2004-06-13 16:30
2004-06-12 23:10 - [ 杂说 ]
不知怎么说,5分钟前,同住的Y收到他头头的短信,说他们部门一位同事在家突发心急梗塞去世了,25岁不到。和那位同事打过交道,他虽然高大魁梧,可是说话很细腻,内谦又温和的样子,这一依稀的印象让我听到消息时只觉得恍惚,我的难过不虚伪,这来自人的本性,这时候才知道什么叫“不敢相信这是真的”。
此时此刻开始,你不会再见到给予过你馈赠的人。
希望他身边在世的人能好好地生活,他在另一个地方能平和地继续生命之旅。
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zhou
@ 2004-06-12 23:10
2004-06-12 17:42 - [ 杂说 ]
终于,可以为这个行业的创造力松一口气。
通常传递文件或数据的方法都是复制/剪切,然后粘贴到相应的程序。我们已经如此熟悉并且依赖这套操作,不论是撰写报告,发送email还是电脑上的文件操作。
新情况--
在一次会议上,你用一支笔从自己的PDA上点取一个文件,然后就用这支笔点点与会者的笔记本屏幕--文件就这样传递了。Wooooow...咱们终于可以忘了什么网络共享,WiFi或者U盘--只需要这么一支笔。
这是SONY交互实验室
Sony Interaction Laboratory
的
Jun Rekimoto
和他的小组的杰作'pick and drop' 技术。BBC News有个报道
Digital pen takes on mouse
--可惜咱访问不了。该技术基于廉价且现有的组件开发,虽然SONY没有宣布任何计划,不过这样的系统应该很快能出现。
一支数字笔,配合适当的软件和硬件,可以完成很多工作,比如同事之间传递文件,初次见面互换名片,朋友之间交换网址收藏或者喜欢的音乐--哦,对了,不能让RIAA听到。
Pick and Drop系统使用三菱Amity手持笔触电脑和Wacom PL300 pen-sensitive 屏幕开发。原理是数字笔有唯一的ID,每当笔接近时,电脑读取笔ID,当笔尖轻划屏幕,电脑上的pen manager就被激活,把数字笔中的数据拷贝到相应位置。
Pick and Drop到底解决什么问题,我想了一下,觉得意义在于,“交换”这个词,终于可以从纯粹的Cyberspace中解放出来,所有中间环节都不用操心了。U盘,WiFi等等都扮演不了这个角色,他们要么仍嫌高深,要么因为实现细节的问题而在效率上有所欠缺。特别是现在计算终端的形式越来越丰富,这些原来以PC为对象发明的技术多少都有点水土不服--它们不是以最直观的面目出现的,也很难借用通常的知识加以理解。
这是我喜欢的那种技术,着手解决的是生活里看似简单的问题,最终成果也无比简练,但是能让你觉得激动。开发这种技术的态度让你觉得很温馨,他们很在乎你,他们很关心你,他们握着你的手问你觉得哪不舒服,他们对普通人的普通生活表达了一种“深刻的哲学思考和积极的社会关注 ( 记住这句话 ;-P )”。这种创意没有高深的大道理--哦,不对,是把高深的道理优雅地隐藏起来,然后把高深道理的成果优雅地表现出来,不拿高深名词唬人--直击现实技术最脆弱的部分--对普通人的关注。通常技术都是一幅自己了不得的面目,从来不以朴实的大众化的样子出现,认为除了自己其他人都是白痴。我非常同情我爸妈,我没法告诉他们什么是SMTP和POP3,今年五一回家为他们配好这些,否则他们没法跟我用email沟通。书信乃是人类的基本活动,现代技术却把这个简单得不能再简单的交流搞成这个样子,收起那套什么e时代的鬼话吧,技术圈里自诩精英的人士干吗不好好反思一下自己>=n的智商都干吗去了,30年了,还是不能让普通人毫无痛苦的使用新技术,这种人应该扔回幼儿园重新开始培养,从小朋友们那里学学怎么认识和感受这个世界。
参考
Roland Piquepaille's Technology Trends
更多图片
PDA间交换数据(Credit: Sony Interaction Laboratory)
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zhou
@ 2004-06-12 17:42
2004-06-10 17:24 - [ 杂说 ]
OSNews的新文章
The Fast-Food Syndrome: The Linux Platform is Getting Fat
,作者Bob Marr。
很少看到这么淋漓尽致批评Linux的文章了。我怀疑以前很多Linux评论的作者说道KDE的启动速度,应用的加载感觉等等时都是和同一个发行版的前一个版本纵向比--这好比咱们总拿现在和几十年前的中国比,而不是和现时的其他国家比--这样比出来的结果当然是更高,更快,更强咯......如果和Windows作个横向比较可能就没有那么乐观了。
Marr从Fedora Core 2的内存需求说起,RedHat的说明:Minimum for graphical: 192MB and Recommended for graphical: 256MB。其他发行版也好不到哪去,多加载几个应用就会变得难以忍受--Linux胃口正变得越来越大,体积越来越臃肿。
Marr的朋友转到Mandrake 10 Official几天后,就给Marr带来了他预料到的消息:Linux太慢了。这个朋友600MHz,128M内存的机器运行XP表现尚可,Mandrake就差多了。开机慢,加载应用慢,还多少碰到bug。
Marr理性地接受了朋友的抱怨,他知道这是事实,因为他自己的感受也是XP,MS Office和IE比KDE/GNOME,OpenOffice和Mozilla在内存需求上表现要好些。是的,用户可以换用Fluxbox, Dillo 和 AbiWord,不过那还有什么意义,这些软件不能提供人们真正需要的东西。大家都不是偏激的人,要求一个现代操作系统在286和1M内存上运行,不过如果要求人们购买更快的CPU,更多的内存甚至干脆换台新PC,那Linux还剩下多少对Microsoft的优势?
赞扬Linux是快速轻量的操作系统的日子已经过去啦~~我们谈起Linux比Windows好时,需要些真正有意义的理由。XP有更快的启动时间,出色的稳定性,内存需求比有些Linux发行版还少,Linux剩下什么?是的Windows下有更多的Spyware,Adware,更多的受攻击可能,可是这些不能抵消Linux的缺点。抛开这些细节往更高的层次看,软件只是用来提高生产率的工具,既然Windows的漏洞会降低乃至伤害人们的工作效率,Linux桌面非一般的满速,有些应用的不稳定同样也会,在这个层次上,两者都是一样的,既然互为彼此,就不能说Linux的缺点“更能忍受”。
当我们在66M时代的时候,对200M时代怀着无比美好的憧憬,那时的Linux一定会更快更平滑;当我们进入200M时代时,我们开始对500M时代怀无比美好的憧憬,那时的Linux一定会更快更平滑;当我们进入500M时代时,我们开始对1G时代怀无比美好的憧憬,那时的Linux一定会更快更平滑......我们已经进入G时代了,可是我们的愿望从来没有实现,我们仍然在憧憬,因为Linux在更快地臃肿,膨胀。
和Syllable, OpenBeOS, SkyOS, ReactOS 甚至小不点MenuetOS 比,Linux要成熟强大得多,有数量级的区别,几年之内(甚至放宽到10年范围内),这些项目不一定能成为后起之秀,不过在这个纵横捭阖的产业里,没人能保证像Linux当年一样的异军突起不会重现。桌面臃肿满速这样的细节问题只是Linux进入成年的通过仪式之一,以Linux为圆心画出的圈已经包含了相当多的内容,Linux已经不是一个人,一个团队,一家公司的事情,牵扯的人越多,面临的问题就越多,安全的要求,易用的要求,桌面的要求,企业的要求......事无巨细,是到好好考虑解决这些问题的时候了。
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zhou
@ 2004-06-10 17:24
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