反省 :: 僧的人间
来源: BlogBus 原始链接: http://blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=399816 存档链接: https://web.archive.org/web/20050103023955id_/http://blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=399816
僧的人间 不快乐,划不着 <<<悟空传 | 首页 | 给什么饮料做一支TVC>>> 2004-09-20 反省 乐成丢了。 我很伤心。 接到达义北方给我们函的时候,茫然,呆坐。没有想到是这样一个结局。 第一,关于乐成解约的问题。 最开始接乐成的时候,是达义北方的客户指定要我们组做的。当时充满了乐观,觉得他们起码对我们会有认识的基础,才会做出选择的判断。在开了第一次会后,我和点点当即觉得有问题。这个项目,在典型的“许多人在一起,一人有一个主意”。 那么好,不能人人都NB,好吧,既然达义和百人行都要坚持自己的意见,那我们就配合销售。于是在我们第一次提报许多方案被否定以后,百人行给了我们一个方向,这个方向达义的施衍彦也是在会上拍板要这么做的。基本算是明确一个方向。 慢慢在后来的合作中,我们又意识到问题的严重性,就是不仅仅是“许多人在一起,一人有一个主意”,而且就连是一个人,都一天一个主意。虽然定了方向,张榕和杨守骏依然是有自己的主意,并且可能睡醒了又变。 这显然是不行的。我们必须要经常性和甲方沟通,经常性的给甲方以影响,才能够把工作摆顺。因为当时正值紫金长安以前的甲方张筱菁给我回了一封邮件,我觉得和客户进行进一步的沟通,建立一些另外的沟通渠道是有可能的。另外,在平时少有的交流中,我认为张榕应该是一个有心胸、能接受,并且坦荡的人。因为他也喜欢看古籍,有这种喜好的人不至于太不堪。基于这样的判断基础,我给张榕写了第一封邮件,说明了我们之间需要沟通的重要性。这封邮件发出之后,如泥牛入海,久无音训。于是接着有了第二封,第三封,以至于第七封。每封邮件都迫切的希望我们能够和甲方多沟通,能够减少工作的反复,能够选择方向之后坚定走一条路。以及针对每次发生的问题,如户型图修改、楼书意见、广告拍摄创意,等等,都阐述了我们的意见,并热切的希望甲方能够给我们回音。 等到最后,终于在大约半个月前收到了张榕给我回的邮件,一共两句话,大概意思是“现在我们这边就是这样一个状况,我也没办法。”言下之意就是不可改变。接着,今天我们就收到解除合同的信函。 我希望和客户建立顺畅的沟通渠道,不仅是在开会时间,并且希望以邮件等各种方式,因为能碰面的机会毕竟是少数,我们甚至为他们申请了MSN。但他们也没有用。 回想我自己的原因,也许是因为紫金长安的成功,使得信心有些爆棚,觉得什么都是可改变可解决的,说话有比较直,给张榕写的那些邮件,都非常直接的指出了项目的问题所在,现在我们该做什么,他们该做什么,就项目推广的进行提了一些建议。现在想来,可能这样的语调没能取悦客户吧,他们需要的,可能是那种叫你干啥就干啥的听话乙方。 多么感叹啊!――甲方就是甲方啊。 我不认为我们组在这次项目中作品做得有多失败。我们努力过,争取过,但都未能被认可。 我个人最大的失败,可能就是有眼无珠,把真话说给了不该说的人。这是我第一次那么错误的判断一个客户! 第二,关于施总说的玩物丧志的问题。 我一直觉得杨哥是个了不起的人,从来没见过他被什么情感因素困绕过;坚强果敢,理智决断。施总也是个了不起的人,总是能把事业放在第一位。 但,杨哥,施总,世界上总不是所有人都如你们一样。当施总说玩物丧志的时候,当施总英雄男儿般说自己经过10个月感情低估再思进取的时候,我心里感觉怪怪的。 我的成长经历,决定我是个需要有情感托付的人。我不乐意托付给人,我乐意托给狗,这跟志不志的有什么关系?我养狗我惹谁了?叫加班的时候不也一样加班吗?那些不养狗的人难道就抢着加班了?那些不玩物的人难道就一门子心思全扑工作上了?我养狗的时候紫金长安做得好,卖得好,怎么没见谁把功劳记在我的狗上?现在出了问题就成养狗的事了,莫名其妙。 当然,我也承认养狗确实是件比较耗费精力的事情,特别是养两只狗。我也很后悔我怎么一养就养了两只,养一只就比较好。但是养都养了,怎么办嘛?卖,送,我都舍不得。只好养着呗。我只能保证我以后不会再在上班时间说狗。尽量生活不影响工作。 第三,处罚 罚钱什么的,那是破坏性的处罚,我觉得意义不大,交给公司去干。 建设性的处罚。通过这件事,我觉得公司也很缺乏一个标准,就是在创作的环节,到底是哪一个环节出了问题。在开始就缺乏一个“法”来可依可究。我准备用半年时间来完成策略文案在项目创作过程的一个方法,希望能对以后的工作有所帮助。 我现在终于知道为什么小邱理想中的那种精英型广告公司不能实现,甚至通过震荡也没能实现。因为公司不仅是人的基础缺乏,而且理论进行指导的东西更缺乏。经济基础和上层建筑都不具备,甚至可能上层建筑的缺失,使得公司失去了成为理想中专业公司的那种机会。 我希望我能为典晶的未来发展做一点贡献。算是对丢掉项目的补过吧。 seng 发表于 2004-09-20 20:43 引用Trackback(0) | 编辑 评论 发表评论 最后更新 美梦噩化 小末 小组身体素质 强大 礼物 跑路小英雄 我爱两厢车 寻:环氧自流平镜面树脂地板厂商 一衣带水 相信他关心他