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life growing focus on knowledge management,learning technology, unschooling, business in Education <<<一个Unschooler：QuickBasic | 主页 | Isaac思索教育“非”产业化>>> 创业中成长：3个月的感觉与调整 2004-03-27 现在的创业，是多年以来第一次真正实践我的创业梦想。现在，我还能清晰回忆起大学毕业后第一份工作－在一所中专学校任教时，因为对管理有了浓厚兴趣进而对创业产生的美好憧憬。选择“教育发展”作为创业领域，这是当初不曾想到的，那时只知道自己要在某一个行业中作一个新事业的开拓者，选过的行业，看上去“钱景”和“前景”都不错，但都没能在我的生命里长期驻留。走过一圈，最后在家乡切入了教育开发领域。时间不算长，但是，由于家族的教育背景，加上曾经的教师经历，现在的我对教育的理解，已经足够在人群中侃侃而谈很长很长时间。公司于去年年底注册，我和几个伙伴一起，开始了期望之旅。 [规划与执行] 三个月了，这个小小的企业在慢慢成长。创业准备期时，我已经有了未来三年的发展打算；年初，又制定了今年的发展规划，全年的发展步骤，清晰地出现在我们面前。作规划，我的能力一向不弱，但是，我同时很明白，思路清晰以后，贯彻执行，是对我们另一个严峻的挑战。由于我们这是一套本地很超前的发展思路，我们的现实执行力，将面临考验。超前者，要么你因不合时宜而死掉，要么你由于开创新局面而成为领头羊；在我们面前，很难找到第三种选择。 [创业中成长] 我是核心，我的思路、做法，影响这个公司的点点滴滴。短短几月，已有深切体会， 作企业，特别是创业，尤其能帮助一个人得到整体成长 。为了公司能够在0的基础上诞生和长大，我必须将自己所有的力量调集到这个小小的生命体上，随时随地调整自己去解决公司遇到的问题。创业之前，从书本上看来、别人口中听来的创业的操劳，都不如现在亲身体验到的真切。这是一种随时随地思想保持敏锐产生的紧张感，这是一种时时刻刻牵挂成败得失带来的责任心，深陷其中，你想不长大都不行。 [变化与调整] 这些天，公司内部可能会发生人员上的变动。尽管在新创企业里，人员的来往变动并不反常，但是，这次变动还是促成了近两天我对过去三个月经历的集中反思。一个企业如果无法留住人，一定是有地方出了问题，我负责公司的人力资源，我自己这里一定也出现了某些问题。除了计划调整业务格局和公司的组织架构外，我反思了自己作为领头人在内部管理上和团队协作上的思路和具体做法。 [痛并快乐着] 创业的妙趣，在于这种小心翼翼随时随地的应变调整。在这个变化的时代，向变化发动挑战，承担着经常出现的担惊受怕，确实是非常刺激的事情。痛并快乐着。 danny 发表于 2004-03-27 20:53 引用(Trackback0) Comments Danny, Startup的一切付出都是未来丰富的资本. 我想这个是不分国界的, 很高兴看到你的创业有着如此严谨,完整的规划! 必定能为你的创业打下一个良好开端. 而我还想说的是,很多时候很多机会是在过程种产生而非初衷所能预料到, 随着想法或是概念的完善, 机会也会不断涌现. 别因为初期的规划和束缚了步伐. 不好意思,在此大发撅词. 祝你创业顺利.! owen ( blog.timetide.net ) 发表于 2004-03-28 03:32 一路顺利:) topku ( www.topku.com ) 发表于 2004-03-28 04:32 Owen，你这可不是大放厥词：） 我写下创业的体会，其实很希望将来回忆这段经历时，能够清楚地看到我们是怎么走过来的，我想，那对我的伙伴们，对后续加入我们这个事业的人们，甚至对关心我们的朋友们，都将有参考价值。 正如你说，startup经历的种种，是不分国界的。我同时也非常注意在成长过程中出现的“机遇”，三个月来，我们已经从“机遇”中得益很多了。 danny ( ) 发表于 2004-03-28 08:38 发表评论 最近更新 内训引导“优势路径” 学生的心理测评 塑造性格 EHO的进展：Blog社区即将启用 播种到收获 Isaac思索教育“非”产业化 创业中成长：3个月的感觉与调整 一个Unschooler：QuickBasic 网格计算/Gird Computing Welcome Back, Blogbus:) This work is licensed under a Creative Commons License .