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rjchen_et 主题：传播思想、分享经验、个人反思 定位：教育咨询（工具、知识管理、时间管理、项目管理） 兴趣：支持网络教学的工具和平台、软件工程、项目管理、开放源码、教育信息化 首页 分页 2004-03-26 23:00 王石讲座笔记 这个星期听了两个讲座一个是中粮的周明臣，另一个是万科的王石。都是做得非常成功的企业家。两个讲座听下来，我有一个共同的感受就是，他们之所以有现在的成就，是因为：第一、他们都有梦想（周是把中粮做成世界级的优秀企业，中粮现在已经是五百强了。王石是把万科做成在中国最受社会尊重的企业，万科现在是排在17位，在IBM中国等之后。）第二、他们都在坚持（坚持实现这个梦想）第三、他们都在专业化（不做和梦想.............. rjchen_et @ 23:00 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-20 09:17 祝贺祝贺 blogbus关闭了这么久又，重开了，其实我还是很喜欢blogbus的风格的。.............. rjchen_et @ 09:17 | 阅读全文 | 评论(1) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-08 21:14 反思(20040308) 注：今天pbl研讨的时候，邢磊提出了我们要采取扁平化管理的模式，并且进行了讨论。引发了我的思考： 什么是扁平化管理？

扁平化管理适用的范围怎样？

需要具备什么条件才能进行管理？

pbl讨论班的这种形式属不属于扁平化管理？ .............. rjchen_et @ 21:14 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-08 21:03 构造扁平化的管理体系 美国著名管理学家彼得，圣吉认为企业失败的根本原因在于“心智模式”。所谓心智模式，指人们对世界根深蒂固的看法。在其经典著作《第五项修炼》中指出了危及企业寿命的“七大智障”：局限思考、归罪于外、缺乏整体思考的主动承担责任、专注于个别事件、煮青蛙现象、经验主义、压力妥协。　　领导体制职业聘专业人干专业事　　现代企业领导体制建立在“三权分立”的基础上，即董事会有决策权、经理会有执.............. rjchen_et @ 21:03 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-08 11:39 自助式内部网解决方案 自助式内部网解决方案 使用Plone构建文档共享、信息发布、沟通交流的内部网络平台，全开源方案，强调自助，做到授之以渔而非授之以鱼

为什么需要内部网

文档共享发布 信息发布 沟通交流 什么是自助式的内部网解决方案 .............. rjchen_et @ 11:39 | 阅读全文 | 评论(1) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-08 11:06 润普公司的商业模式 润普公司的商业模式可以借鉴： 润普商业模式润普商业模式 润普科技使用开放源代码商业模式。业界知名的RedHat、Zope等公司，均采用此商业模式。什么是开放源代码软件？ .............. rjchen_et @ 11:06 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-07 10:09 我想跟什么样的人合作 摘自经典培训故事18个 .............. rjchen_et @ 10:09 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-06 22:17 E-learning：在对与错的交互中徘徊 计算机世界关于E-learning相关知识比较全得一个汇集。 rjchen_et @ 22:17 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-06 22:12 李开复向大学生坦陈人才观 情商比智商重要 今年圣诞节休假，微软全球副总裁李开复最重要的事不是和家人团聚，而是不远万里从美国西雅图飞到寒冷的北京与中国大学生待在一起。理由很简单：北京航空航天大学、北京邮电大学和清华大学三所高校的学生通过 .............. rjchen_et @ 22:12 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-06 22:04 微软副总裁李开复：做一个积极主动的人 坚守诚信、正直的原则

我在苹果公司工作时，曾有一位刚被我提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧地要我再找一个人来接替他。我问他：“你认为你的长处是什么？”他说，“我自信自己是一个非常正 .............. rjchen_et @ 22:04 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-06 21:58 让职业经理人升华的10大生涯规划工具 在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等，这些工具，只有综合使用 .............. rjchen_et @ 21:58 | 阅读全文 | 评论(1) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-04 17:50 Using Web-Based, Group Communication Systems to Support Case Study Learning at a Distance http://www.irrodl.org/content/v3.2/rourke.html 摘要：该研究探讨可以利用互联网和小组沟通系统来支持案例教学的空间。十一位正在接受远程课程的学生分为三组。他们分别通过同步语音、异步语音和文字沟通系统来完成一个案例。参与者把他们花在不同活动上的时间做一个详细的记录，并且他们通过写 1500 字的反思报告来表达他们的经验和感受，同时，他们会参加一个小组访谈。研究数据表明，每一组都会策略性的使用额外的沟通系统以便能完成任务：邮件用来分享文件和安排回忆、同步语音系统用来头脑风暴和做决策。通过小组合作他们取得了好的学习成果，并且享受了和他人共同工作的乐趣。 关键词：远程教育、案例学习、协作软件、在线学习 rjchen_et @ 17:50 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-01 16:16 金克木《父子对话：八股文学》 读金克木的这篇文章，觉得真是啼笑皆非，其实写文章和做研究差不多，都有需要框架和不要框架之争，不过这里我还是被父亲说服了。摘自读书1995年第11期,总第200期 贾政：宝玉，你这个不肖子，整天在大观园里玩耍，不好好读书上进。我知道你的心思，以为我们世家子弟，有祖上余荫，不必去跟平民百姓一同考试做官，降低身份。你记不记得，圣人说过，“君子之泽五世而斩”？你看过《史记》，大约不?............. rjchen_et @ 16:16 | 阅读全文 | 评论(1) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-03-01 15:31 PBL研讨班计划(20040301) 争取搞清楚最急迫的两个问题:什么是基于项目学习(what)？定义（讨论一个自己的定义）、标准（thomas)和其他学习方式(研究性学习、基于问题学习、协作学习)的关系和区别 怎样进行基于项目学习（how)？介绍几种教学模型（大家讨论） 考虑用汪老师推荐的vignette法。就是编一个故事，说明你的系统会怎么用。在这个阶段，极尽想象力主要是从用户的方便性、有效性，需求角度来考虑的它可以 rjchen_et @ 15:31 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 日历 最近更新 最新评论 存档 我的链接