10大并购事件

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Mobinfo Motivated Muti mobile info processor << Where is my sun? | Top | 巴菲特的真实故事 >> 10大并购事件 Time:2005-11-24 10 大并购事件时间： 2005-06-16 所谓 “ 十大 ” 并购事件并非仅仅以交易规模作为评选标准，而是在众多的并购事件中找出那些从某些角度看最具独到之处的事件。入股康师傅 —— 消费品市场金额最大 2004 年 1 月 5 日，亚洲著名饮料企业日本朝日啤酒及国际贸易集团伊藤忠商事株式会社以约 30 亿元人民币（ 3.848 亿美元）的价格收购由康师傅 13 家饮品公司合并组建的康师傅饮品控股公司 50% 的股权。本次交易将康师傅饮料事业的企业价值作价 9.5 亿美元。这是近年中国消费品市场中涉及交易金额最大的并购案。此次康师傅出售资产净值 6 亿港元，出售价溢价 5 倍，反映了日方以及参与入股竞争者对康师傅在内地的市场地位和市场价值的高度认可。在中国内地饮料市场结构变化和规模增长迅速变化阶段，此次合资有利于加强其市场的领导地位，提高饮料产品的整体竞争力。对日方来说，合资使其具有了高起点，并且快速地进入了中国内地饮料市场，确立了在内地市场的饮料行业的突出地位。欧莱雅击败宝洁吞并羽西 —— 受关注最多 2004 年 1 月 28 日，法国欧莱雅集团收购科蒂集团旗下的中国彩妆及护肤品牌羽西。此次收购还包括 1997 年底竣工，地理位置在经济重镇上海，总投资额 2000 万美元的化妆品生产基地，目前基地年产量达 6000 万件。这场争夺羽西并购案的另一位当事方，同时也是欧莱雅的竞争对手 —— 宝洁公司也是国内大众耳熟能详的世界知名品牌，因此这场并购案受到多方关注。此次欧莱雅成功收购羽西品牌，进一步扩充了其金字塔式品牌战略的塔基部分的品牌阵营，也充分表明其发力国内低端市场的雄心，将战线拉向市场空间更为广阔的大众化妆品领域。在消费能力相对偏低的中国市场，低端市场恰恰是极其重要的一部分，也是企业快速增长必须依赖的市场。五大集团重组 —— 中国最大建筑商问世 2004 年 2 月 28 日，原所属铁道部济南、郑州、北京、沈阳、昆明、成都、呼和浩特等 7 个铁路局的 20 家设计、施工企业并入中国铁路工程总公司，在此基础上组建中铁六、七、八、九、十，五个工程集团。至此，中国建筑企业最大 “ 航母 ” 诞生。重组后的中国铁路工程总公司拥有 10 个综合工程集团公司和大桥、隧道、建厂、电气化四个专业集团公司，以及中国海外工程总公司、两个大型专业设计院，成为中国最大的建筑企业。此次重组将更加有利于实现其内部资源整合和竞争力的提升。国有企业需要通过产业整合 , 对企业和产业实现价值提升：一方面 , 将先进的企业管理制度引入到并购后的全新企业中；另一方面 , 通过优化资源配置并协调运作 , 不断发展、增强企业核心能力。新中基购番茄巨头 —— 国内证券首次介入 2004 年 5 月消息，新疆中基实业股份有限公司（ 000972 ，新中基）与法国 SCATV 公司在巴黎合资成立了普罗旺斯食品有限公司，从事番茄的生产和销售。新中基以 700 万欧元持有普罗旺斯公司 1518 万股股份，占总股份的 55% 。 SCATV 合作社以设备、品牌和销售网络占总股本的 45% 。普罗旺斯食品公司拥有 14 个知名品牌，其番茄的总产量占法国番茄总产量的 50.33% 。新中基凭借其收购行为成为了中国企业在法国农产品加工行业投资并控股的第一家，更值得关注的是此次并购的中介和财务顾问由国内的湘财证券担当，此举标志着国内券商开始介入跨国并购中介业务，中资投行开始打破外资投行在外资并购和境外并购业务中独霸的格局。 AB 收购哈啤 —— Ｈ股十年最大购并案 2004 年 6 月 2 日，哈啤原第一大股东，世界第二大啤酒集团 SAB 宣布：接受世界第一大啤酒集团 Anheuser-Busch Limited （简称 AB ）报价， Anheuser-Busch Limited 公司以每股 5.58 港元收购哈尔滨啤酒集团有限公司（ 0249.HK ）股票。 SAB 向 AB 出售它所持有哈啤股权的 29.6% ，总价为 50 多亿港元， Anheuser-Busch Limited 公司成为哈啤第一大股东。哈啤并购案，是Ｈ股 10 年历史上最大的购并案，历经一个多月的反复竞价，以 AB 的胜利而告终。加上此前，英特布鲁收购浙啤、苏格兰纽卡斯收购重庆啤酒、荷兰喜力参股粤海啤酒等表明，国际啤酒巨头强势挺进中国，根据自己的需求布局中国，他们开始新一轮的中国啤酒豪赌之旅。而国内诸多啤酒品牌，正在面临新一轮国际 “ 资本化 ” 的浪潮。上汽收双龙 —— 我国汽车业最大海外并购 2004 年 7 月 27 日，上汽集团与朝兴银行（ CHB ）就收购韩国双龙汽车（ SYMC ）一事达成了共识，在随后的谅解备忘录（ MOU ）签署仪式上，作为主债权银行的朝兴银行行长崔东洙和上汽总裁胡茂元分别在 MOU 上签字。根据备忘录条款，上汽集团将成为双龙 48.92% 股权的独家优先收购者，预计其总值将超过 5 亿美元。自此，耗时 9 个月之久的蓝星、上汽对韩国双龙股权收购案终于尘埃落定。上汽的收购行为是在 2002 年参股韩国大宇 ( 占 10% 股份 ) 后的又一次海外并购行动，也是迄今为止我国汽车业最大的海外并购项目；标志着中国汽车工业在融入到国外汽车企业的兼并重组和跨国集团化发展方面迈出了关键的一步。不过，中国企业在此次事件中的 “ 同室操戈 ” 导致最后收购代价的提高应该引起我们的反思。汇丰入股交行 —— 交易金额最大 2004 年 8 月 3 日，汇丰银行在北京宣布以 “ 香港上海汇丰银行 ” 名义，以 144.61 亿元人民币的价格买入交通银行 19.9% 股权。入股后，汇丰成为交行继财政部之后第二大股东，这是迄今外资银行入股我国商业银行的最大一宗交易。目前交通银行在全国设有 2700 家分支机构，是中国第五大银行。汇丰是目前中国内地分行最多的外资银行，其网点遍及 11 个主要城市。汇丰此次收购交通银行 19.9% 的股份，仅仅比中国银监会规定的，单个外资银行在国内银行中持股比例 20% 的上限低 0.1 个百分点，无论是外资所占股本比重，或是交易金额，都是迄今为止外资参股中资银行的最高纪录。而从去年底银监会在金融业政策上的修改，到此次的汇丰收购成功，都预示着我国银行业将进一步扩大对外开放的步伐。百联集团收购 5 家上市公司经国务院批准，百联集团通过股权行政划拨方式，收购第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心 5 家上市公司相关股权，并成为这 5 家公司的实际控制人。实施资产划转后，以 2002 年 12 月 31 日数据为准，百联集团拥有总资产 284 亿元，净资产 84 亿元。拥有第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心、第一医药和联华超市等 7 家上市公司；拥有多家知名企业和遍布全国 23 个省市的近 5000 家营业网点，涵盖了包括百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业卖场和物流在内的多种业态，是一个特大型流通产业集团。随着 “ 百联模式 ” 方案的出台，在监管部门着力推出减少关联交易的趋势下，相信会有越来越多的有实力的集团公司开始整合各自旗下的资源。华源集团收购北京医药集团、鲁抗集团 2004 年 11 月中旬，中国华源集团通过旗下中国华源生命产业有限公司、中国高新技术投资发展有限公司分别以现金 9.28 亿元、 2.32 亿元增资北药集团，合计持有改制后北药集团 50% 的股权；由此，华源生命产业有限公司正式成为北京医药集团新的控股股东。几乎同时，华源通过其控股的上海医药集团重组国内四大抗生素企业之一的鲁抗集团，用不超过 10 亿元的资金取得鲁抗集团 60% 的股份。自 2001 年华源集团将大生命产业确定为自己的核心产业之后，在全国选择最具优势的医药大企业进行收购成为华源坚定不移的扩张战略。 2002 年，华源集团完成了对上海医药集团的并购。一连串收购行为，不仅完善了产业链，而且完成了华源东南北在西城市的布局，其倾力打造的医药航母日趋成型。联想并购 IBM PC 2004 年 12 月 8 日联想集团在京宣布，该集团已与 IBM 签署协议，以 12.5 亿美元收购了 IBM 个人电脑事业部，收购的业务为 IBM 全球的台式电脑和笔记本电脑的研发和制造业务。联想集团将成为世界第三大 PC 厂商，并一举跨入全球 500 强的行列。其付出的 12.5 亿美元是以 6.5 Mobinfo Posted at 2005-11-24 12:21:04 Edit | Trackback(0) Comments Add Comment Updated