摘自：毕业六年：走遍三企，走向成熟，作者阿蒙 ...其实

来源: BlogBus 原始链接: http://blogbus.com:80/blogbus/blog/index.php?blogid=156 存档链接: https://web.archive.org/web/20050120175820id_/http://blogbus.com:80/blogbus/blog/index.php?blogid=156

Better Cell(Cell.BlogBus.com) cell的学习，cell的求职，cell的职业，cell的胡思乱想…… 首页默认分类 (179) 好文共赏 (83) cell肺腑 (33) 资源无限 (30) 读书笔记 (7) 2005-01-12 10:04 cell近况 -[默认分类] 准备去sz市培训，开始新的工作了。要求打领带...还不会，贴个图解，转自 china.com ，呵... 估计blog要有一段时间停了，回来再说 Andy 发表于 10:04 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2005-01-11 08:27 走遍三企走向成熟(转) -[好文共赏] 摘自：毕业六年：走遍三企，走向成熟，作者阿蒙 ...其实六年来,换过三家公司,薪水有所提高,但并非象外人所想象的那样直线上升,从我个人来看,我还是比较满意这种状况的,但要想有更大的提高,我想光通过CODING是很难实现的。前些时候，我曾写过一篇有关程序员与财富的文章，叫《程序员能成为富人吗？》，显而易见，光安分守己埋头苦干是远远不够的，我们需要改变思维方式，明确发展方向与目标，是要成为技术专家还是要成为技术管理者呢？这样才能让自已的薪水稳步增长。那么在公司里在竞争中程序员如何才能取得高薪呢？首先，需要具有较强的技术能力，这应是我们的特长，容不得半点虚假，我们总要去完成设计与开发的工作任务，不具备一定的技术能力，是很难蒙混过关的。其次，就象前面所说的,要有明确的发展方向与目标。或许你想成为一名技术专家，或许你想成为技术管理者，或许你想几年后转到别的岗位，无论怎样，你都必须明确目标，并为此去制定计划，然后一步一个脚印地去实现。明确的目标，让你不再盲目，也让你激情永在，给同事给老板都会留下一个很好的印象。第三，要有较强的表现能力，这一点是我们很多同行不易做到的，我们很多人给别人的感觉都是较内向的，不善于表达，不喜欢与人打交道，这些不利于个人的职业发展。一个人要有能力，同时也应该提高表现你能力的能力，我们要让领导知道我们有自已独特创新的想法，我们有能力去高效地完成任何的工作任务，这种积极主动的态度是公司最喜欢的也是最赞赏的，如果你经常有这种表现的话，相信你的升级已经不远了。第四，要主动争取。这一点对在国内中小企业工作的同行非常重要，因为这些公司可能不象外企或大公司那样具有规范完善的薪资调整制度，有时你不主动争取，老板就假装没这一回事，当然话说回来，没有无缘无故的涨薪，因此我们首先必须认真地做好每一项工作，也确确实实为公司带来了利益，我们是理所应当物有所值的，如果BOSS还装聋作哑的话，那么你就可以考虑将他FIRE了。 ... Andy 发表于 08:27 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2005-01-08 08:11 新年新工作 -[cell肺腑] 这一次从公司门出来和以前几百次的出来不一样，终于走玩职业生涯的一站，这一站自己感觉挺满意，在by湖附近走过的时候，路过公司以前的办公地点，终点有是起点，我要开始新的一站了。突然想起我第一次走出公司的情景：也是年前的冬天，地上有惨雪，心情有点兴奋，刚毕业的我收到了第一个工作offer，边走边想，在通往地铁口的地下通道里有一个吉他手在唱歌，我把手里的一块钱硬币给了他。在地铁里的吉他手和有一个相同的心境，所以我觉得给他的施舍也是给我自己的鼓励。 Andy 发表于 08:11 | 阅读全文 | 评论(1) | 引用Trackback(0) | 编辑 2005-01-06 22:01 思科管理故事 -[好文共赏] 转自新浪 Andy 发表于 22:01 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2005-01-03 20:09 天下无贼语录 -[默认分类] 戴尔：“人心散了，队伍不好带了!” IBM：“我最烦你们些胡乱降价的了，一点技术含量都没有!” 惠普：“实话告诉你们，惠普很生气，后果很严重!” Intel：“你过得了我吗？” AMD: “我想试试” IT业：“二十一世纪什么最贵？----人才！” 联想（收购IBM后）：“知我者谓我心忧虑，不知我者谓我何求” Microsoft(对D版）：“辛苦了，小鬼” 甲骨文（对仁科）：“我本将心照明月，奈何明月照沟渠啊！” windows用户（对M$）：“我们要的是安全，责任感！懂吗！” 黑客： IP、IC、IQ卡，通通告诉我密码！国资委（对电信运营企业）：有组织，无纪律！电信公司：严肃点，严肃点，不许笑，我们这儿打劫呢！中国移动：打…………打……………… Andy 发表于 20:09 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-29 13:11 有关劳动合同的案例 -[好文共赏] 看了几个有关劳动合同违约金的文章，综合一下 Andy 发表于 13:11 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-27 21:16 消费电子 -[默认分类] 商业周刊的报道：新科mintek的成功，iPod给Apple带来12.4%的销售额，还有微软在数字娱乐的赌注消费电子不仅仅包括了音乐、视频播放，还有互联网的应用，这不， ipv6的CERNET2又来了 ... Andy 发表于 21:16 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-20 20:58 用90%的时间去沟通 -[好文共赏] 项目经理的必备能力（转载）此时，贝内特举了一个例子：他在一家高科技制造企业遇到过一位项目经理J，在他曾见过的几乎数百位的项目经理中，J是最出色的人之一。J有什么过人之处呢？J看到了对整个公司的项目管理过程进行更新的必要性。J开发了项目概念并且向管理层反复推荐他的想法达18个月之久，才最终获得了通过。他表现了开创性和创造力，自己开发了许多具体的创意。他挺过了项目最初那段艰难的日子，那时项目遇到了很大的抵触，他能够成功地与每个人，从技术人员到高层管理进行合作。他有过敌人吗？周围的环境有政治气氛吗？对这两个问题的回答都是肯定的，他总共花了超过一半的时间去交流和解决这些问题。到项目结束时，由于需要克服阻力，他完成自己任务的时间，总共还不到他全部时间的10% Andy 发表于 20:58 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-14 08:24 生活里的五颗球 -[好文共赏] “最累”是王均瑶们的宿命可口可乐总裁迪森曾说，生活如同一项抛球运动，你的双手必须轮流抛掷“工作”“家庭”“健康”“朋友”与“精神生活”五颗球，而且不可以让任何一颗球落地。你将很快发现：工作是一颗橡皮球，如果它掉下去，会再弹回来。而其他四颗球，“家庭”“健康”“朋友”与“精神生活”是玻璃做的，如果你让任何一颗球落下，它会磨损，甚至粉碎。 Andy 发表于 08:24 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-07 12:36 幽默几则 -[好文共赏] 幽默与顿悟 Andy 发表于 12:36 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-02 18:59 笔记本电脑的好点子 -[默认分类] 华尔街日报：无需启动就可播放DVD的笔记本电脑不错的点子，不用启动操作系统就能看DVD、播放mp3，很实用的功能 HP推出了Quickplay的笔记本电脑，同时东芝也有类似版本的笔记本(QosmioPlayer)，确实是一个卖点用笔记本时有时会碰到这样的问题，为了从电脑拷一个文件，需要启动一下电脑，不过电脑启动很慢，特别是启动windows2000，要等半天。不知道能不能除了在加快启动系统的方面想办法外，能不能只让操作系统启动最小功能，比如只启动文件系统，因为这个时候我只需要拷贝一个文件而已 Andy 发表于 18:59 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-12-01 19:20 网络协议全图 -[好文共赏] http://www.e-isa.com/resources/ White Papers里的Network Associates Guide to Communications Protocols Andy 发表于 19:20 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-11-30 21:24 深蓝与做秀 -[默认分类] 看了中央10台的人物，讲的是卡斯帕罗夫。一向会做秀的IBM在1997年bilgblue战胜卡斯帕罗夫后，股票猛增15%，直接经济利益带来数亿元，然后却拒绝公开计算机的棋路日志后将深蓝拆除，也不知道是不是搞什么鬼了。棋局结束后，IBM的公关人员要求IBM的程序员不能在脸上有微笑，因为这样会太张扬了，不过IBM的这种营销策略确实很高明 Andy 发表于 21:24 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-11-27 21:56 在北京的机器视觉公司 -[资源无限] 在机器视觉网的qq群里了解到的，不过还没仔细整理，相信搜索一下都能找到的 Andy 发表于 21:56 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-11-27 21:30 我在××的日子系列 -[默认分类] 最近流行那篇普华永道的文章，关于职场的文章很多，所以一口气找了几篇，华为的、安达信的，还有微软的，不过关于微软的文章里似乎没有批判的口气，这里只给个链接：唐骏我在微软的日子，在微软亚洲研究院的日子，似乎不属于这次收集的系列里面。 Andy 发表于 21:30 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑分页: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] 最后页 2005 年 1 月 Sun Mon Tue Wen Thu Fri Sat 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 最后更新 cell近况走遍三企走向成熟(转) 新年新工作思科管理故事天下无贼语录有关劳动合同的案例消费电子用90%的时间去沟通生活里的五颗球幽默几则最新评论 liminwan : 安哥是你吗？我是. mgis : 为什么我的不能用. 水晶玫 : 拍得不错！. netsky : 你的blog总是能让. cell : 这个转换器不支持. silkyvivid : 是这样的吗？你是. 黑暗的影者 : Article that you. 20031 : 培训小品――知情. 20031 : 好难. 20031 : 不错的资料. 存档 1970/01/02/-2003/05/23 2003/05/24/-2003/06/03 2003/06/04/-2003/07/04 2003/07/05/-2003/08/07 2003/08/08/-2003/10/11 2003/10/12/-2004/01/09 2004/01/10/-2004/04/02 2004/04/03/-2004/05/22 LOGO 给cell留言我的链接程序员大本营水木清华安安的音乐blog 刀枪Blue netsky －悟｜空｜情－ Zhangzhen