警惕，阅读商业书刊

来源: BlogBus 原始链接: http://blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=491922 存档链接: https://web.archive.org/web/20050103043325id_/http://blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=491922 作者: 轻云微月

轻云微月首先，我只是想写一些东西，免得脑子生锈；其次，把自己感兴趣的一些东西写写（就当练练笔，为以后的论文作准备）；最后……（还没想好） <<<麦肯锡的学习机制与知识管理 | 首页 | 就要失去联想？>>> 警惕，阅读商业书刊时间: 2004-11-12 中央电视台的《对话》节目于2002年初做了一个嘉宾问卷调查，在回收的近100份答卷中，有26位嘉宾在“正在读的书”一栏中填上了《杰克・韦尔奇自传》。显然，大家都希望能从中挖到韦尔奇成功管理的秘诀，至于把通用电气公司作为榜样的企业就更多了。但是，“末位淘汰”制等措施在通用电气公司很有效，在你的企业却未必适用。我们很多时候看到的是成功的实践，却未看到这些做法背后的科学原理，这点是那些商业传记读者要注意的。事实上，商业传记不具备提供普适性理论的功能。在中国企业中，普遍存在一种轻理论而重实践的倾向，认为学者专家们都是纸上谈兵，中看不中用；而管理者在实际工作中积累的经验才是真东西。其实不然，人类曾试图绑上翅膀模仿鸟类飞行，但只有在流体力学的研究清晰地说明螺旋桨为什么产生升力时，人类才真正能够飞翔。这就是理论的作用。那为什么会有“理论无用”的错觉呢？真正的原因在于“伪”理论太多，而且读者有时也缺乏鉴别“伪”理论的能力。而本期的《经理人，你为什么要重视管理理论》对于提高我们的商业阅读鉴别能力是很有帮助的。这篇文章的第一作者是哈佛商学院教授克莱顿・克里斯滕森（Clayton M. Christensen），他是“ 破坏性技术 ”（Disruptive Technology）这一理念的提出者。克里斯滕森认为，一个理论的诞生有三个阶段：第一阶段是观察并描述现象，在商业方面，这种现象可能是市场中成功或失败的创新产品。第二个阶段是将现象的方方面面分门别类。比如，将多元化战略分为垂直型和水平型两种。这种分类可使研究人员对那些复杂的和令人困惑的现象加以梳理，从而突出最有意义的差别。第三阶段即提出一种假说，解释是什么导致这一现象的发生并分析原因。这就是理论。克里斯滕森还进一步探讨了理论建立过程中的三个方面：一是确定因果关系，而不是仅仅描述与结果相关的特性；二是向可预测性的方向迈进，因为好的理论具有权变（circumstance contingent）的特征，不仅说明什么原因导致什么结果，还能说明如何在不同的情况下产生不同的结果；三是研究现有理论为什么无法解释某些现象，从而改进理论。反观现在很多的商业研究书刊，并没有讲出一个因果关系理论，它们所表达的只是特性与结果间的相关性。比如，作者观察了寥寥几家成功的公司，找出这些公司似乎共有的一些做法或特征，然后就认为自己据此足以撰写一篇文章或一本书，讲述所有公司的成功之道。这是通向错误理论的歧途，对于读者来说，更是一种危险。来源:哈佛商业评论 chuwen 发表于 2004-11-12 10:26 引用(Trackback0) | 编辑评论发表评论最后更新深度调查:跨国乳业巨头兵败中国背后! 离职告别函“九忌” 著作权：激进的设想虚拟空间信则赚钱如何维系客户策略探讨《公司大转折》：进步机制如何实施？责备的艺术新儒商陈久霖折戟狮城! 【深度分析】国际金融投机巨亏大案回放道富环球投资计划在中国推出首只交易所基金