如何做一个出色的主管

来源: BlogBus 原始链接: http://www.blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=411745 存档链接: https://web.archive.org/web/20041111000902id_/http://www.blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=411745

月桂树我期待，laurel能给我自由的力量。 <<<耶稣受难记 | 首页 | 专注的快乐>>> 如何做一个出色的主管时间：2004-09-27 在中秋搏饼的黄金周末，公司竟然安排整个周末都培训。这是公司第一次组织这样的培训，所以上座率还是很高的，总经理都在全程听课，大家也就不好开小差。现在流行的管理培训都是唱唱歌、做做游戏，在这些活动中体会管理概念。虽然我也是第一次参加这样的培训，但并不觉得很兴奋，可能因为对那些管理概念并不陌生，老师也没有讲的很深入吧。第一天还饶有兴趣的听着，第二天就提不起太大的兴趣了，一直打瞌睡。我发现公司大部分人对管理的理解很肤浅。有一道测试题目：两个人同时期进公司并且一起在一个部门工作很久，现在甲被提升了，乙肯定有情绪了，问甲该怎样安抚乙。答案A是甲对乙说没有乙的配合部门的工作不可能做好。答案B是甲说其实自己没有能力做这个位置，应该由乙来担任。稍微受过一些正规管理培训的人都应该觉得答案A比较合乎清理，这样比较诚恳的表明了合作的态度。答案B明显是惺惺作态，乙肯定会想都已经提拔你了，你还在那说风凉话。可是我没想到竟然公司大部分人都选择B。难怪工作中充斥全公司的都是钩心斗角、尔虞我诈。大家都在惺惺作态，不这样才怪呢。最后一个游戏让我对顶头上司都有些失望，他都不能体会这个游戏所蕴涵的管理理念，在那边吵吵嚷嚷，故作聪明，在他手下工作我自然是郁郁寡欢啦。 Xong 发表于 2004-09-27 09:37 引用Trackback(0) | 编辑评论发表评论最后更新为谁而歌挖地雷何佳续困相邻权专注的快乐他山之石泰拳我是一个阳光女孩？