情报归情报 :: 企业竞争情报官

来源: BlogBus 原始链接: http://www.blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=236693 存档链接: https://web.archive.org/web/20040912133416id_/http://www.blogbus.com:80/blogbus/blog/diary.php?diaryid=236693

企业竞争情报官 散势者，神之使也。用之，必循间而动。威肃内盛，推间而行之，则势散。夫散势者，心虚志溢；意衰威失，精神不专，其言外而多变。故观其志意，为度数，乃以揣说图事，尽圆方，齐短长。无间则不散势者，待间而动，动而势分矣... <<<无杀气不成CI | 首页 | 岭南2004 iMBA 毕业典礼花絮>>> 情报归情报 时间：04-06-25 written by 冷峻散势 情报归情报 关键是看决策人看的角度是什么 ? 也许他 / 她 已经看了 McKinsey 或 BCG 或 YANKEE 或 Forest 的报告了 但你不应太过看重报告本身怎么样或如何 应是观察决策人他对情报的理解和决策方向 毕竟是他最终影响结果的 是他决定你未来要跟他公司继续过招的方向 毕竟在公众面前 他不可能轻易散布情报烟雾 咱们 CI 在这方面还没真正开始玩呢 呵呵 因此 有时 , 我更看重决策人的理解角度和决策方向 而不是情报本身 所以你可看实录 听录音 观察其现场表现 呵呵 如

实录： XXX( 市场部经理 ) 谈中国 XXXX 的市场营销情况 实录： XXX( 总裁 ) 谈中国 XXXX 战略发展规划 实录： XXx( 总裁 ) 谈 XXXXXX 的发展及策略 冷峻散势 发表于 04-06-25 12-06-42 引用Trackback(0) | 编辑 评论 发表评论 最后更新 漂流 无惊人生 无间道 危机处理 K你没商量 别把读者当回事！ 我还记得什么? 成熟之后无感性 CI“短视”本位 沟通风格与情报 3人散势3个亿 面对Model 我睡着了 CI 是一种病