闲暇散记
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闲暇散记 http://elite.blogbus.com/ 新的起点，新的开始，我们大家一起共勉之！ gb2312 http://www.blogbus.com/ 2004-09-11 00:53 人性的弱点 对别人真诚地感兴趣你要是真心地对别人感兴趣，两个月内你就能比一个光要别人对他感兴趣的人两年内所交的朋友还要多。当你在街上遛达的时候，可能会同一种动物不期而遇。它是谁？为什么素不相识却一见如故，十尺之内就向你摇尾巴？如果你拍拍它，它几乎会跳起来――让你相信它是由衷地喜欢你。而你也坚信在这热情的后面并没有危险：它不图你的钱财，也不要你同它订婚。这时你是否想过：狗，是唯一不为三餐..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=367934 elite 2004-09-03T19:37:45+08:00 恶劣情绪具有传染性 病毒、细菌会传播疾病早已众所周知，然而新近研究发现，恶劣情绪与病毒和细菌一样具有传染性，而心血管病、癌症等疾病，无不与不良情绪有关。 美国洛杉矶大学医学院的心理学家加利・斯梅尔的长期研究发现，原来心情舒畅、开朗的人，若同一个整天愁眉苦脸、抑郁难解的人相处，不久也会变得情绪沮丧起来，一个人的敏感性和同情心越强，越容易感染上坏情绪，这种传染过程是在不知不觉中完成的。如果一个情绪并不低落的学生..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=367933 elite 2004-09-02T19:36:49+08:00 解决问题的心理因素 每人每天都要碰到需要解决的问题，当然，有大问题、小问题；有急问题，也有缓问题。但有一个共同点，所有问题都需要你去解决。如何将问题解决得更好呢？心理学家通过四个有趣的实验，告诉你四种方法。一、动机的强弱事实表明，在动机的强弱和解决问题的成效之间存在着一种曲线关系。心理学家勃尔奇做了这样一个实验：高处放着香蕉，猩猩身旁有一根竹竿，只有利用竹竿才可取到香蕉。实验的结果表明：在猩猩受饿不到..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=364175 elite 2004-09-01T20:28:39+08:00 对公司激励机制的建议 市场经济将众多的上市公司推向现代企业改革的不归路。如何在上市公司真正建立起有效的企业高层管理人员的激励和约束机制，使管理者的付出得到合理的回报，又使管理者在各种有效约束中既不能无所作为，又不能追求额外的隐性或显性收入，使公司高级管理人员利益和股东的利益统一起来，实现公司的持续发展，给股东以良好投资回报呢?我的建议是： △建立企业家市场，到市场上选老总。如果管理者是通过行政任命的，这不仅..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=364173 elite 2004-09-01T20:27:58+08:00 久经磨难必然坚强 每当我们开始干一件事时，总难免要失败。如果害怕失败，那你将一事无成。家长们常说：“孩子只要能立就能走，能走就能跑。”每个家长都懂得孩子不摔几跤是学不会不走和跑的。而当他们看到自己的孩子在跌倒中学会走路时，心情是非常激动的。事实上，所有人都是这样长大的。 体育也是如此，工作也是一样。只有在失败中，我们才能真正学到本领。你想长大成人，想超过别人的话，就更有记住，“失败是成功之母”。..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=361978 elite 2004-08-31T20:37:19+08:00 女性社交应依据哪些心理原则 女性社会交往应掌握下列原则： ※※1.平等宽容 假如社交碰上权威人士或名人，大可不必趋之若鹜，曲意逢迎。确有必要与他交谈的话，也要自然发接触，或等人们逐渐散去，再从容上前，让名人也能和普通人一样轻松自如。 假如有人，特别是某位女性在人际交往环境中独占鳌头，为众人瞩目，你千万别流露出不屑一顾的样子。要暗示自己，嫉妒是一种卑劣的心理。 假如你与某人话不投机，你应该认识..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=359890 elite 2004-08-30T21:38:40+08:00 成功者所具备的5项特点 任何工作都不可能只有快乐，一定也会有痛苦与厌烦的感受。如果工作稍一不顺心就要辞职，这样的人再怎么做都不会成功，况且，当你的履历表上写满了一大堆的工作经历，通常反而觉得你是个不值得信赖的人：“这家伙一定吃不了苦，再不然就是没定性，所以才换了这么多工作。”要想成为一位受到顾客信赖，自己也对自己优异的表现充满自信的人，必须要具备下列的条件。 1 一、工作意愿（本人的决心及行..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=359884 elite 2004-08-30T21:36:08+08:00 学会做教练 你或许是个好经理，但并不等于是个好教练。 多数职员都碰到过糟得透顶的经理。他们视人如草芥，总认为员工一辈子都无创见。他们对员工总是漠不关心、居高临下，甚至滥用员工。这些人的聆听技巧和反馈方式很糟糕。他们不会分派任务，不会培养人，不会进行业绩评估，办事也没有轻重缓急。他们脾气暴躁，对人缺乏耐心。这种经理创造了一个充满恐惧和偏执狂的工作环境。 凡有这种经理的企业都面临过管理不善的问题。..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=359882 elite 2004-08-29T21:32:25+08:00 做一个成功的交谈者 或许有人会说：难道还有人不会交谈吗？在现实生活中确实有人轻车熟路，很善于交谈，而有的人却处于无人可谈、无话可谈的难堪境地。那么在交谈时应该注意哪些事情呢？美国研究语言交际的专家埃尔金博士认为以下三个方面对于成功的交谈十分重要，掌握有关的技巧就可以提高人们交谈的能力 ，取得良好的交流效果。 选择合适的话题 人们交谈时通常是由开始讲话的人选择一个话题，大家围绕这一话题各抒己见，然后..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=355801 elite 2004-08-28T21:36:17+08:00 发脾气守则 发脾气有时像是穿衣服，不同的式样和风格适合不同的场合.如果精于此道，你就很容易得到自己想要的。拙劣的服务和粗暴的侍应：碰到这种情况时，你首先必须确信自己是正确的，否则最好免开尊口。第二条原则是直接面对那个说话能算数的人。其次，用若隐若现的威胁做武器，让对方不得不妥协。如果最亲密的人冒犯了你：此时的最佳方案是选择与他的反应刚刚相反的方式，这样能迫使他从你的立场看问题。再者，行动胜于语言..................... http://blogbus.com/blogbus/blog/diary.php?diaryid=354072 elite 2004-08-27T23:02:25+08:00