闲暇散记

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闲暇散记 新的起点，新的开始，我们大家一起共勉之！ 首页 闲暇散记 (6) 心灵随想 (577) 社交生活 (1) 2004-07-05 20:16 秘诀 -[心灵随想] 开学第一天，古希腊大哲学家苏格拉底对学生们说：“今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事儿。每人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”说着，苏格拉底示范做了一遍。“从今天开始，每天做300下。大家能做到吗？” 学生们都笑了。这么简单的事，有什么做不到的？过了一个月，苏格拉底问学生们：“每天甩手300下，哪些同学坚持了？”有90％的同学骄傲地举起了手。 又过了一个月，苏格拉底又问，这回，坚持下来的学生只剩下八成。 一年过后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了？”这时，整个教室里，只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。 世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。 说它容易，是因为只要愿意做，人人都能做到；说它难，是因为真正能做到的，终究只是少数人。 成功在于坚持。这是一个并不神秘的秘诀。 elite 发表于 20:16 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-05 20:15 路已尽头，该转弯了 -[心灵随想] 今天在报纸上看到一篇女生写的文章，让我感触很深，她因为初恋的失败，一直离不开失恋的痛苦而有轻生的念头，在她想自杀的那一�x那，她看到了公车上有的一小段诗，诗的内容就有这么一句：『不是路已走到尽头，而是该转弯了！』而让她��弃了轻生的念头。 最后她写说：大二的我，被一个不速之客扰乱了平静的生活，却也不经意的被另一个不速之客救赎了。生命中总有挫折，那不是尽头，只是在提醒你，该转弯了。 『不是路已走到尽头，而是该转弯了！』这句话其实很有意思！ 当你遇到一件事，已无法解决，甚至是已经影响到你的生活、心情时，何不停下脚步，暂时的想一想是否有转�a的空间，或许换种方法，换条路走事情便会简单点。但，通常在那一刻，我们并来不及想到这些，只是一昧的在原地踏步、绕圈，让自己一直的陷在痛苦的深渊中，生命中总有挫折，那不是尽头，只是在提醒你：该转弯了！ 放手不代表承认失败，放手只是为自己再找条更美好的路走！！ elite 发表于 20:15 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-05 20:11 苦瓜的故事 -[心灵随想] 我很喜欢一则关于苦瓜的故事： 有一群弟子要出去朝圣。 师父拿出一个苦瓜，对弟子们说： “随身带着这个苦瓜，记得把它浸泡在每一条你们经过的圣河，并且把它带进你们所朝拜的圣殿，放在圣桌上供养，并朝拜它。 弟子朝圣走过许多圣河圣殿，并依照师父的教言去做。 回来以后，他们把苦瓜交给师父，师父叫他们把苦瓜煮熟，当作晚餐。 晚餐的时候，师父吃了一口，然后语重心长地说： ”奇怪呀！泡过这么多圣水，进过这么多圣殿，这苦瓜竟然没有变甜。” 弟子听了，好几位立刻开悟了。 这真是一个动人的教化，苦瓜的本质是苦的，不会因圣水圣殿而改变；情爱是苦的，由情爱产生的生命本质也是苦的，这一点即使是修行者也不可能改变，何况是凡夫俗子！ 我们尝过情感与生命的大苦的人，并不能告诉别人失恋是该欢喜的事，因为它就是那么苦，这一个层次是永不会变的。可是不吃苦瓜的人，永远不会知道苦瓜是苦的。一般人只要有苦的准备，煮熟了这苦瓜，吃它的时候第一口苦，第二三口就不会那么苦了！ 对待我们的生命与情爱也是这样的，时时准备受苦，不是期待苦瓜变甜，而是真正识那苦的滋味，才是有智能的态度。 elite 发表于 20:11 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-04 19:16 减轻压力的十种简易方法 -[心灵随想] 压力是我们对任何一种刺激（身体上、精神上或内在情绪及外部情绪上）的反应，它使人感到烦恼。当压力很大时，就会产生疾病，这些疾病大多与压力的环境有关，比较常见的疾病是心脏病、高血压和癌症。 此外，医生们发现由压力而引起的疾病正在增加，比如像哮喘、过敏症、偏头痛、溃疡、肠炎及皮肤病，都与压力有关。实际上，75％―90％的患者都与压力有关。 要有效地减轻压力，首先要知道压力的来源，是来自你自己还是来自你所处的环境，然后就要计划采取一定的措施来减轻压力。 以下是帮助你减轻压力的10种方法： 1、早起。在你的家人醒来前一小时起床，做好一天的准备工作。 2、同你的家人和同事共同分享工作的快乐。 3、一天中要多休息―――甚至每10分钟休息一次，从而使头脑清醒，呼吸通畅。 4、利用空闲时间锻炼身体。 5、不要急切地、过多地表现自己。 6、提醒自己任何事不可能都是尽善尽美的。 7、学会说“不”。 8、生活中的顾虑不要太多。 9、偶尔可听音乐放松自己。 10、培养豁达的心胸。 elite 发表于 19:16 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-04 19:15 道德的力量 -[心灵随想] 1914 年的一个冬天，美国的一个小镇接待了一群饥饿的逃难者。当他们接到饭食之时，一个个连一句感激话都来不及说，就开始狼吞虎咽。只有一个年轻人例外。他对送饭的人说：“你有什么需要我干的活吗？”送饭的人说：“没有什么。”年轻人一听，目光马上暗淡下来：“我不能随便白吃别人的东西，我要经过自己的劳动。”送饭的人恰好是镇长，他看了看这骨瘦如柴的逃难者，想了一想说：“我的确有事情需要你帮忙，不过，你还是先吃饭吧！我想先干了活，再吃饭。”镇长没办法，就说：“那你愿意给我捶背吗？”于是，年轻人就开始给他捶背。捶了几分钟，镇长的脸上露出了笑容：“好了，你捶得好极了！”于是就把饭递给这位年轻人、、、、、、后来，这年轻人被留在了镇上工作，这位镇长还把自己的女儿嫁给了他，并且预言，这年轻人将成为百万富翁。镇长的眼力相当不错， 20 年后，这年轻人不仅成为了百万富翁，而且还成了亿万富翁，他就是著名的石油大王哈默。 在这里，哈默所突出体现的，正是他超人的道德力量。我相信，哈默在这件小事情上表现出来的品质，也贯穿在了他的事业中。哈默的成功当然不仅仅是由于他有超人的道德力量，他的智慧力量和意志力量也非常强大。 elite 发表于 19:15 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-04 19:14 原因来自“我” -[心灵随想] 一位智者坐在城门口的大树下，一位进城的旅客也到树下休息，就请教智者，这城里居民是否友善？智者反问他上一个城市的居民态度怎样，旅客回答说非常友好，使他觉得宾至如归，智者告诉他：这个城市的居民亦是如此。不久，另一位旅客也来到树下休息，同样问起居民的好坏，智者同样问他上一个城市的居民情况，只见他横眉竖目、咬牙切齿地说，那里的居民都欺负外乡旅客，他再也不要到那个鬼地方了。智者听了摇摇头，告诉他这城里的人也是这么糟，旁边的人听到智者对同样的问题居然有不同的说法，感到非常的好奇，问智者为何如此回答。智者笑了笑回答：其实两城的居民都一样，差别在于旅客本身的态度，而他在此数十年都如此回答旅客，竟然次次灵验，屡试不爽。 一个玩童为了考验智者，手抓着小鸟问智者，手中的小鸟是死还是活，智者明知如答活，小孩将把小鸟捏死，若答死，他将把小鸟放飞。智者说是死还是活都是由你自己决定。 在现实生活中，周围环境与人们的好坏，往往取决于我们的态度，我们的工作命脉也是由自己决定的。 elite 发表于 19:14 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-04 19:02 阿凡提的智慧 -[心灵随想] 许多事业成功的老板，往往又是一个权术娴熟的政治家。虽然他们不一定读过马基雅维利，不一定懂现代政治学。但是，他们在运用“利益杠杆”，或者时髦点说，“利益驱动原则”时，丝毫不逊色于职业政客。 对企业来说，最主要的是从利益的角度，区分出既得利益者和将得利益者。 在企业中，最反对经营变革的是既得利益者。作为企业的高层或中层经理，上升空间已经不大了，维持现状，是保持自己利益的最好办法。对明智的企业家来说，经营环境的剧烈变迁，使得企业面临着巨大的变革压力。但是，企业家的任何变革冲动与决心，都可能在既得利益的高层经理人的借口、推委中，消解于无形。一些老板明白了一个道理：对许多既得利益者来说，企业可以破产，但“我”的位置、椅子不能动。向上挪是可以的，但向下移是不行的。 对企业主来说，尽管高层经理都曾经是企业成长各个阶段的有功之臣，但是，“我”的最高利益是这个企业的永续经营。“我”不能让既得利益者坐在位置上，直到企业沉船。于是，许多企业家不约而同地利用起“将得利益者”，来打经营变革牌。 处于大变革前夜的企业，都有一个共同的特征：企业主冷落高层老臣，与中下层的少壮派来往逐渐多了起来。许多企业经营大事，往往是绕过高层，直接交给少壮派去办理。到少壮派逐渐成熟，能拔高一层看问题、做事情时，老臣的历史使命也就到期了。在这个过程中，高层老臣与中下层少壮派的斗争，用“生死存亡”来形容并不过分。只要看看王国端发起的科龙“组织革命”的过程与结果，就可以知道，此言不虚。 中下层少壮派，在获得最高权力的瞩目时，成为将得利益者，他们是改革的支持和参与力量。对将得利益者来说，光脚的不怕穿鞋的。改革成功了，自己将变成利益获得者。万一改革流产，大不了换个企业从头做起。他们没什么好失去的，成本、风险不大。 阿凡提的智慧是，要让驴子不停地跑，就在驴子面前悬一根胡萝卜，这根胡萝卜就是利益。对利益的追逐，是人类最本能的驱动力。 不同的企业主，对利益驱动原则的利用，是不同的。有的老板大气些，驴子跑一段路，就给一根胡萝卜，曰：责、权、利配套改革；有的企业主把胡萝卜长久地悬在驴子前边，驴子总跑，总吃不到胡萝卜，曰：精神境界、成就感；还有些家族企业，干脆就没有胡萝卜，企业经营始终只是老婆孩子们的家事，与柴米油盐酱醋茶一样，外姓人无权置喙。 治大国如烹小鲜。管社会与做企业，前提、规则当然不同，但在手段上，却也不无共同。 elite 发表于 19:02 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-03 21:28 放慢脚步走对路 -[心灵随想] 广告大师奥格威说:『勤奋工作，不会致人于死。慵懒过活，才会教人毙命。』朋友反驳说:『日本有很多人因过劳而猝死。』虽然没有直接证据，但我以为，日本上班族的猝死原因，并不是过劳，而是死于工作压力太大，没有适当抒发。 一般人看到身兼数职的我，聊起我的工作量，总以为我是一个标准的工作狂。每天工作超过十二个小时，上床前还要花一个半小时阅读及写作。既要担任行销企划顾问提供客户服务，又要参加广播及电视节目演出…… 由于工作如此忙碌，几乎一个人要做三个人的工作，难怪刚认识我的人都十分好奇，想知道究竟有什么秘诀。其实，秘诀无它，只有三个重点，作好时间管理、养成规律的运动习惯，以及经常旅行。 时间管理，是一门重大的学问。认真讲起来，三天三夜也讲不完。五年来，我定期受邀为一家企管顾问公司讲授『时间管理』的课程，时间只有两个钟头。每次上完课，学员填写课程满意度的问卷时，都还算十分给面子，看起来效果不错。把三天三夜要交代的话，用两个钟头讲完，这也算是时间管理的成果吧！ 但是，时间管理的真谛，并不是要��用最短的时间，做最多的事情。而是要��选择对的事情来做，甚至，要��少做一点不必或不该做的事情，把人生的每一分钟过得轻轻松松。 做对的事情（Do Right Thing！），远比��把事情作对（Do ThingRight！），来得重要。 前者，是指先选择重要的事情来做。后者，是指做事情的时候要用正确的效率及方法。当然，要先选择重要的事情来做，然后才来讲求正确的效率及方法。否则，埋头苦干的结果，很可能到最后白忙一场，快要接近完成的阶段时，才发现眼前的目标，并不是自己真正想要的。 就像有人一旦陷入爱情，就千方百计研究谈恋爱的方法，一心一意想要和对方天长地久，开始注重穿著打扮，搜集报章杂志上刊登最佳约会地点的资料，甚至钻研一些小奸小诈的偷心技巧。可是，到头来却仍失去这段爱情。原来，他一开始就找错对象、爱错人了。 人生，虽然应该珍惜『过程 』，但『结果』并非真的那么不重要。毕竟，岁月匆匆，年华有限，欲回头时已是百年身，我们能浪费多少时间在不重要的事情上？又能够承受多少次的悔恨？出发之前，要先想好目的地。着手努力之前，也要先看清楚目标。这就是为什么要『选择重要的事来做』的道理。 至于，什么是重要的事？我想，这个答案完全视个人状况而定，因人而异。只要是对��达成人生目标与幸福有帮助的事，都可以算是重要的事。把大部分的精神，投入在重要的事情上，尽量不要浪费时间做无意义的事情，这就是做好时间管理的起步。 elite 发表于 21:28 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-03 21:26 淹大水的那一天 -[心灵随想] 不知是否温室效应，这两年一下大雨就淹水。 王老板最怕淹水，因为他卖纸，纸重，不能在楼上堆货，只好把东西都放在一楼。 天哪！还差半尺。天哪！只剩两寸了。」每次下大雨，王老板都不眠不休，盯着门外的积水看。所幸回回有惊无险，正要淹进门的时候，雨就停了。 一年、两年，都这么度过。这一天，飓风来，除了下雨，还有河水泛滥，门前一下子成了条小河，转眼水位就漫过了门槛，王老板连沙包都�聿患岸眩�店里几十万的货已经泡了汤。 王太太、店员、甚至王老板才十几的儿子都出动了，试着抢救一点纸，问题是，纸会吸水，从下往上，一包渗向一包，而且外面的水，还不断往店里灌。

大家正不知所措，却见王老板一个人，冒着雨、��着水，出去了。「大概是去找救兵了，」王太太说。而几个钟头过去，雨停了、水> 退了，才见王老板一个人回来。这时候就算他带几十个救兵回来，又有什么用？店里所有的纸都报销了，又因为沾上泥沙，连免费送去做回收纸浆，纸厂都不要。 王老板收拾完残局，就搬家了，搬到一个老旧公寓的一楼。他依旧做纸张的批发生意，而且一下子进了比以前多两三倍的货。 「他是没淹怕，等着关门大吉，」有职员私下议论。果然，又来台风，又下大雨，河水又泛滥了，而且比上次更严重。好多路上的车子都泡了汤，好多地下室都成了游泳池、好些人不得不爬上屋顶。 王老板一家人，站在店门口，左看，街那头淹水了；右看，街角也成了泽国，只有王老板店面的这一段，地势大概特高，居然一点都没事，连王老板停在门口的新��，都成了全市少数能够劫后余生的。王老板一下子发了，因为几乎所有的纸行都泡了汤，连纸厂都没能幸免，人们急着要用纸，印刷厂急着要补货、出版社急着要出书，大家都抱着现款来求王老板。 「你真会找地方，」有同业问，「平常怎么看，都看不出你这里地势高，你怎会知道？」 「简单嘛，」王老板笑笑，「上次我店里淹水，我眼看没救了，干脆��着水、趁雨大，在全城绕了几圈，看看什么地方不淹水。于是，我找到了这里。」 王老板拍拍身边堆积如山的纸，得意地说∶「这叫救不了上次，救下次，真正的『亡羊补牢』哇。」 elite 发表于 21:26 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 2004-07-02 21:22 一张空白纸条 价值2.5万美金 -[心灵随想] 伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普请效率专家利进行企业诊断，总裁介绍说：我们知道自己的目标，但不知怎样更好地执行计划。利说可以在10分钟内给他一样东西，这东西至少能把公司业绩提高50%。利递给总裁一张空白纸条，让他在纸上写下第二天要做的六件最重要的事。 总裁写完六件事后，利让他在纸条上用数字标明每件事对总裁及公司的重要性次序。利接着说："现在把这张纸放进口袋。明天早晨第一件事是把纸条拿出来，做第一项。不要看其他的，只看第一项。着手办第一件事，直到完成为止。然后用同样的方法做第二项，第三项......直至你下班为止。如果你只做完第五件事或者第四件事，那也不要紧。因为你总是做着最重要的事。" 整个会见历时不过半个小时。几个星期后，利收到一张2.5万美元的支票和一封信。舒瓦普在信中说，从钱的观点看，那是他一生中最有价值的一课。 elite 发表于 21:22 | 阅读全文 | 评论(0) | 引用Trackback(0) | 编辑 分页: 第一页 [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] 最后页 2004 年 11 月 Sun Mon Tue Wen Thu Fri Sat 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 最后更新 在绝望处抓住快乐 委派工作的秘决 克服悲伤和情绪低落 倾听----成功交谈的必备素质 人类行为受15种欲望驱使 你孤独了吗？ 成功的惟一阻碍就是我们自己 个性的形成和发展 人性的弱点 恶劣情绪具有传染性 最新评论 newidea : happy national d. 知性湘竹 : 好好学习. 知性湘竹 : 附原文出处：博客. 黑暗的影者 : Actually life wa. () : 没有敌人，找个敌. () : 很有道理。引以为. 战国车子 : 喜欢你的文字。 <. 副经理 : 这是工作表现了 . mouse_lj : wo zhe jiu qu z. elite : 谢谢，链接已经做. 存档 1970/01/02/-2003/10/03 2003/10/01/-2003/11/01 2003/11/01/-2003/12/01 2003/12/01/-2004/01/02 2004/01/01/-2004/02/01 2004/02/01/-2004/03/02 2004/03/01/-2004/04/01 2004/04/01/-2004/05/02 2004/05/01/-2004/06/02 2004/06/01/-2004/07/02 2004/07/01/-2004/08/03 2004/08/01/-2004/09/02 我的链接 ● LifeJoy丽人居●