“多背一公斤”志愿项目

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“多背一公斤”志愿项目让旅行更有意义 <<<Jeff的报名邮件 | 首页 | 周计划040725>>> 2004-07-02 skycore的报名邮件 skycore是阳光志愿者的朋友，报名顾问，他在邮件中对我提出了许多诚恳的批评，谢谢skycore！（回复见后）安猪你好：支持支持！报名信息如下：应聘顾问－－－ 1．您的简单自我介绍: －－其实，差不多知道了吧：）（略） 2．您对该项目的理解、建议和看法这是上次参加会议（安猪注：指第三次线下讨论）后，我写的总结，但一直没有来得及给你。【仅作参考，不一定正确，有些问题比较尖锐，请不要见怪】 1、安猪对风险认识不足；可能在将来项目开展过程中遇到不可知困难且无法规避，容易碰壁； 2、没有勾画远景未来，不明确这个项目给参与者带来什么受益，特别是管理者和前期开创者，可能无法吸引到足够多的人参与。【就象今天，只有3人参加，原因不明，可能忙，可能远.....但我想，有一部分原因是兴趣度不够。】 3、安猪希望简化一些环节和工作，希望模糊化一些事情。这可能会在初期作用较大，但后期开展可能会遇到不可或知的问题。 4、安猪使用的是专制型管理方法，工作开展起来后，可能自己一人说了算。这在前期工作中，可能比较好，责任明确；但后续工作开展，将会给团队造成很大的麻烦。【没有游戏规则，无法建立一个很好的机制，无法留住人继续开展。特别是当遇到困难，没有受益的时候。】 5、安猪没有充分调动起众人的斗志和士气。今晚会议就是一个例子。【也许可以冠名授命，让更多的人参与某些工作，让大家切身的感觉到，这个项目是大家的而不是安猪自己一个人的】 6、希望尽可能少管理具体事务，只负责框架搭健和核心人员沟通，但无法将各环节形成一个树状逻辑结构。【当问题累积得较多，或者项目进展不顺利，自己将会忙不过来，甚至迷失】 7、安猪过分相信自己的判断，不能完全相信别人的能力。【在项目开展起来后，存在信任问题】 8、对职能机构划分得不是非常准确，有待加强。 9、对岗位定义不够准确，希望受岗人自己确定工作定位，或者之后和受岗人沟通，可能会浪费部分时间和精力。 10、对人才审核和考查没有一个准则。 3．您为什么要报名？有爱心。从参与活动，能与更多志同道合的朋友走到一起。感觉项目有的前景。为了实现这个项目的梦想。为了实现“帮助别人实现梦想”的梦想。 4．在态度上，您如何证明自己能达到工作的要求？请仔细阅读志愿工作人员的总体要求部分，逐一对照。如果您认为当中的某一条或几条暂时没达到要求，没关系，写出来，我们会帮助您。有任何问题，需要出马，尽最大能力做到。时间是一个瓶颈，但对于顾问，时间不是瓶颈，是解决问题的能力。感觉还好；） 5．在能力上，您如何证明自己是称职的？您最好能提供足够的证明，如工作经历、作品等，以提高您入选的机会。－－这是贴到网上的内容；还有就是第一点自我介绍了。 1．网页设计－其实，如果说要“扒”，我还可以，但还是不专业； 2．网页编辑－这个其实所有的人都能作； 3．后台开发－这个是专业，可以做。 4．流程管理－这个也是专业，应该没有问题。 5．公关推广－如果说，做网络推广，比较拿手。 6．顾问－综合上面几个方面以及自己的时间关系，这个最合适不过了：） 6．您认为您完成这项工作最关键的态度和能力是什么？态度：看看第三点；沟通、合作、主动。能力：看看第五点；知识面广，看问题准，阅历丰富。 7．请描述一下，假如您成为项目组的成员，您将如何开展工作？谋定而后动；思考、预测，是关键；补救，需要及时、准确。我的回复：非常感想skycore的直言！良好的沟通是团队成功的最重要因素。我希望听到大家对我诚恳的评价，只要您认为这些评价能够有利于项目的开展。在讨论我的“个人问题”时，我希望大家能够有以下共识： 1、实现目标是最关键的。在这个前提下，每个人都有自己的领导风格和管理风格，这点恐怕很难简单地评判好与不好； 2、不要期望我全知全能，事实上，我有许多弱点（大家可以看看我的《我的残疾是什么？》），我真诚地希望大家指出并帮助我改善； 3、很重要的一点是，和大家一样，我的时间也是极其有限的，所以我不可能面面俱到，只能去做好我认为优先级高的工作。 4、有些事情是必须要做的，但不一定是由我来做，也不一定是现在做，我们关注的是目标的最后实现，一切的做与不做均需围绕着这点来判断我的优先等级是什么？ 1、平台运营模型的确立 2、人员招募和团队建设 3、资源的获得前期的几次讨论基本确立了平台的运营模型，接下来这段时间（其实也是一直以来）关注的重点将是人员和资源，尤其是人员方面的招募与建设。我的做法： 1、发现合适的人 2、组成核心团队 3、通过核心团队去运作项目所以我的关注点依然是人，只有找到了合适的人，才能去做合适的事，在这点上我没有妥协的余地。有些事我不会自己去做，首先我的时间有限，我必须专注于优先级最高的事情，其次这对项目无益，核心团队必须培养相应的能力，因为这是平台在运营时必须拥有的能力。我想这段话可以作为建议1/3/4/6/7/8/9/10的回答。我希望大家对目前项目的状态有比较清晰的认识，那就是： 1、项目现在正在进行人员的招募及核心团队的建设 2、项目的讨论现在才真正开始，因为现在参加讨论的成员才真正对项目有承诺所以大家不要急，千万不要急，我们要走的路还很远，必须要走得很扎实。许多时候我问自己，我们是不是走得太快了？在短时间内我们得到的关注和帮助如此的多，会不会让我们误以为成功就在眼前，以致忽略的最根本的大事？不管怎么样，我们有雄心，更要不断地反省和调整自己。因为我们不是对自己负责，而是对千千万万的贫困孩子，对我们国家的未来负责。 andrewyu 发表于 2004-07-02 13:26 引用(Trackback0) 评论这封信写得很诚恳，可以看出skycore对这个项目的关心。第三次线下讨论是在海淀那边？我也没有去，不过第二天，我们也进行了继续的讨论。一件事情在开始策划的时候，如果很多人一起参与，是很累的，而且不容易做好，因为意见过多，反而容易方向不明和延误时机。所以，我个人认为，这几次的讨论虽然参加的人不算多（少于5个），但都还是比较有成效的，为项目的启动打下了基础。我很认同skycore说的“也许可以冠名授命，让更多的人参与某些工作，让大家切身的感觉到，这个项目是大家的而不是安猪自己一个人的”。简单的说，一个好的领导者因该是善于找到自己的团队，凝聚力量，激励团队共同进步的人。所以，很多时候，要懂得放权和信任。我想，等到这次招聘结束，我们的组织班子初步形成时，会有相应的管理模式出台。对吧，安猪？当然，说到信任，因为大家都是网友先，所以需要的是更多的沟通和了解。所以，我们有了内部讨论区。安猪为这个项目确实付出了很多，某种程度上，没有他，也就没有这个项目。能够把这么多人召集起来共同完成这项志愿活动是件不容易的事，让我们继续努力吧！ gracekiller ( graceruc.blogone.net ) 发表于 2004-07-03 20:03 http://www.you2v.com/friendly.htm http://www.you2v.com/stud.htm 在网站上乱逛的时候发现的志愿者组织，觉得会对我们有帮助！！另外你的邮箱是什么呢？ cutesky ( ) 发表于 2004-07-04 21:47 CuteSky: 资料很有用！谢谢！邮箱请点我的名字。又，把你的msn发到我邮箱来，谢谢！安猪 ( 1kg.blogbus.com ) 发表于 2004-07-04 23:39 发表评论最后更新多背一公斤网站预览周三讨论通知周计划040725 致1kg项目的顾问们――关于顾问职责致1kg项目的所有成员及关注者――关于工作方法什么是执行？个人领导魅力你是追随者还是领导者？多背一公斤问题认领（040710的讨论）上周六的会议总结我的链接安猪的个人主页阳光志愿者携程自助线路 “多背一公斤”BBS 朋友们 Grace - 幽灵公主 Waver - 空如野 Julia - Beauty of life Yaya - 上善若水 Yukin - 生活，简单，再简单 CuteSky - 天天天蓝 Tracy - Highlight Beachdaisy - 海滩雏菊友情链接微笑图书室微笑图书室网站乡村教育志愿者计划