a drop of sun

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1. 佳明和庞晔主持配合有所调整。 节目开始我便注意到，在说话时间和内容上，佳明有所减少，庞晔增加。另外佳明对庞晔述说的呼应增加。这个变化让我高兴。佳明是一个非常出色的主持人，幽默，机敏，有表演天份，但在以前的几期节目主持中，他个人的风采太过抢眼，压得庞晔有点苍白无力，而且他对庞晔的支持呼应配合不够。一个节目既然是两个主持人，必须两个都熠熠生辉，才叫真的好。因此，为这期节目的调整鼓掌。
2. 一个奇怪现象――选手的审题偏差。 本期是德国博世集团招汽车通用件产品经理，实力作证的题目出得很有意思，要求选手在一个市场里租下一个服装摊位，并卖掉一只小乌龟。试题分明是要求租一个服装摊位，可是三位选手有和箱包店谈的，有谈文具店，布店等等的，最终自己都没有租下服装摊位。记得这种审题偏差在以前的节目也出现过几次，比如有一次，要求选手在街头和陌生人搭话，并请求陌生人隔着马路和自己打个招呼。那位最终获得招聘的选手完成了交谈和打招呼，但并没有隔着马路。 对这种审题偏差，我真有点纳闷，这么重要的挑战环节，而且往往试题提前一天公布，为什么反复出现审题偏差呢？是由于选手的轻视，准备不够充分，不够仔细，还是太紧张？
3. 几期选手的普遍问题： 实力作证环节中理论与实践的距离。 在第一环节压力面试中，选手们往往都很能说，讲得头头是道的。但是，实力作证却一下暴露出他们的“真面目”。那些第一环节中最出色，最有观众缘的，在这一环节的表现并不一定保持领先。这期节目即如此。是卖乌龟的试题太古怪了，还是这种小商贩的事儿太低级，有点不适应，总之有两位选手完全失败，既没能租到摊位，也没有把可爱的小乌龟卖出去，其中就包括在第一轮遥遥领先并受专家青睐的2号选手。这个现象反映了有些选手的眼高手低，或者适应和变通能力不够强。 表面看起来，实力作证只是完成一项任务，但它实际上考核了选手多项能力：如策划、创新、分析、判断、资源整合、沟通、应变能力等等。有些能力主要靠平时的积累和临场发挥，如沟通、应变、专业素养等等。但有些能力的反映和赛前准备有很大关系，如策划、创新、资源整合等。而赛前如果进行充足的准备，包括仔细审题、拟定合理、严谨而有新意的方案、准备能大助一臂之力的道具、分析各种情况困难和应对措施、语言和行动的组织――如果能做足功课，效果是不会太差的。――事实上，这一环节的许多优胜者都是在赛前准备的这些方面胜人一筹的，而这又反映了作为一个职业人士以不变的专业精神应万变的任务的水平和素养。 说到实力作证优胜者的表现和失败者的遗憾，给我印象比较深的一期是健力宝集团招地区销售总监，试题是在广场组织一个公益活动。结果3号选手筹划的活动之影响力远胜于前两位选手。他策划的主题是环保迎奥运，是北京市民最有兴趣的，他在前一天拉来了赞助获得一个非常壮观的十几米的大条幅，还有彩笔，气球，宣传小册子等，他展开签名活动，还要求他人帮他一块进行传单散发和宣传，他一个人的力量就如一个富有凝聚力的团队，最后吸引了几十人参与和观看，真是很大气，有气魄。而1号2号选手只是勉强完成了任务，原因之一就是赛前准备相形见绌。 上期寻找外国人合影的试题和本期的试题都出现了一个有意思的现象，那就是在商者不懂得言商而导致任务的失败。或许是因为选手没有把自己完全沉浸在商业氛围中去解决问题，在生活中职场人的角色感不够强。
4. 观众投票的心理近期效应， 紧接第三轮后的1万元培训基金归属 第一轮2号选手48票（如果我没记错）领先，第二轮实力作证情况反转，观众将50票投给了1号选手，而第3轮人在职场后，最终决定1万元培训基金归属的投票又基本重复了第一轮后的情况。我觉得第三轮人在职场的表现1号与2号差距并不大，只不过专家比较欣赏2号的论述罢了。而作为最终的投票，其实应该是三轮挑战后综合得出的印象最佳者。从整体上说，无疑1号是优于2号的。因而观众偏向2号并不是一个很理性的行为，我认为也许和人的心理近期效应有关。因为是紧接第三环节投票，第三环节选手的表现状况，尤其加上专家点评的暗示作用，冲淡了其他轮（包括最具说服力的第二轮）给观众留下的印象。 阅读全文 | 评论(0) | 引用(0) ray @ 2004-06-14 10:54 | 编辑 2004-06-09 10:16 - [ 读书笔记 ] 来自海华网络的一本电子书，作者不详。 " 阅读全文 | 评论(0) | 引用(0) ray @ 2004-06-09 10:16 | 编辑 : [1] 模板设计： zhou