桃花岛

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桃花岛 1970/01/02 到 2003/07/01 桃花坞里桃花庵，桃花庵里桃花仙； 桃花仙人种桃树，又摘桃花换酒钱。 酒醒只在花间坐，酒醉还来花下眠； 半醒半醉日复日，花开花落年复年。 CEO，请走下神坛

15:39 前几天，收到一份TCL公司寄给我的内部刊物，四个彩版刊登的全是关于万明坚的文章。有客户写的，有员工写的，有下属管理人员写的。文中极尽吹捧之能事，真正把万明坚描绘成了一个无所不能的神。更有甚者，其中有人还安上了伟大、英明、正确之类的形容词。在我的印象中，好象只有中国共产党被这样形容过。 一个成功的CEO，在领导一个企业取得一定成绩之后，获得人们的赞赏和认同，本是无可厚非的事。然而，事情需要一个度，做得过头了，往往适得其反，甚至会留下严重隐患。 一个人总有犯错误的时候，以往的成功经验并不一定以后也适用。当被神化的CEO偶尔犯点小错误时，必然会极大地影响企业的军心和战斗力。而在商场中摸爬打滚，犯错误的概率是很大的。 另外，对培养接班人不利。新班子上台，如果还按老路走，必定很难超越。最终结果很可能是另辟蹊径，对他的前任来一个否定又否定。但这又是被神化的CEO们所不愿看到的。于是交接班的时候很可能达成默契――路继续这样走，革命工作继续这样干――等等。 神没有缺点，神只有正确与错误之分。神化CEO，对企业有害无益！ 奉劝走向神坛的CEO们，请停止你们的造神运动。否则，爬得高，跌得也惨！ Post by 桃花岛主 @ 15:39 就税论税

15:30 2002年,我国国民生产总值10万亿,税收1万7千亿,占整个国民生产总值的17%.我不知道10万亿的国民生产总值中有多少是企业税前纯利润,姑且估计为一个大家基本上都能接受的平均数,算20%吧,这样一来,企业与国家的收入比例就是3：17,左侍郎兄认为对富人或富裕的企业还要加税,我看再加上去就真的有点不合理了,我认为应该减轻税率. 去年GDP增长8%,税收却增长30%多,很不成比例.欧美的最高所得税率是30%,我国却是45%,交了企业所得税后还要交个人所得税,假设一个人辛辛苦苦赚了100万,刨去小额的营业税等等不算,企业所得税33%,剩下67万,再缴45%的个人所得税,如果没算错的话,应该是30万.最后剩下的就只有37万,国家从中收税63万,这还是其他的小额税收没算. 汉代官员与平民的比例是1：2000多,到了清代是1：294,当代则成为1：28,就是说每二十九个人里就有一个吃行政饭的,每个官员要靠28个老百姓养活. 我认为减税至少有三大好处 1、增强纳税的自觉性、减少偷税漏税现象、促进税收的良性循环 2、增强投资者的投资积极性、促进投资增长、解决就业部分机会 3、促进物价稳定、从而刺激消费 Post by 桃花岛主 @ 15:30 从《西游记》看观音菩萨的用人之道

15:26 罪过，罪过，以菩萨的名义来谈经营与管理！但求菩萨不会怪罪俺。 在观音菩萨看来，如果把西天取经作为一个项目来操作，首先必须分析项目运行过程中会遇到的困难和问题，从而决定项目管理者和参与者的人选。道路曲折、途中多妖魔鬼怪，这都是必须事先预见到的。然后决定项目团队的人员组成。 菩萨第一步就确定了项目负责人――唐僧，在以后的整个项目运作过程中，菩萨对唐僧深信不疑，充分授权，碰到需要自己亲自出马的麻烦事，也会毫不迟疑的给予帮助。 接下来菩萨确定了项目的管理层――孙悟空、猪八戒、沙僧。在以后的取经过程中，我们都能看出，这几个人分工协作，优势互补，充分发挥了各自的专长。在打造这个管理团队的时候，菩萨应该充分考虑到了团队整体的年龄结构、知识结构、素质结构、专业结构、能力结构等多种因素。如果在一个团队里都是老好人（如唐僧），或者都是能人（如孙悟空）还是不够的。在忠诚可靠、意志坚定的以唐僧为主要领导的带领下，团队中既要有能冲锋陷阵、敢打敢拚的孙悟空，也要有扎扎实实、任劳任怨的老黄牛沙僧，还要有时不时给能人泼泼冷水、关键时刻又能鼎力相助的猪八戒。 菩萨在寻找管理团队的过程中，经过了深入细致的调查研究，基本掌握了每个人的性格特征、知识结构、业务能力。在项目运作过程中，也不是袖手旁观、不闻不问，而是多方关怀、不断点化。对于授权，菩萨也因人而异，对不同的对象授予不同的权力。几次幻化为美女，意欲教导八戒收敛凡心，以免误事。赠紧箍咒与唐僧，用来控制孙悟空，以防辞职不干或者跳槽。凡此种种。处处体现了菩萨高超的用人之道。 难以想象，如果不是这样的团队，不是这样的管理层组合，如何能在历经十三个汗暑、经历九九八十一番苦难之后，取回真经、圆满功德？ Post by 桃花岛主 @ 15:26 事业就是生活

14:26 [这是我在6月15日西祠经营与管理版版友聚会上的发言] 我们一敲定这次聚会的主题“商业人士的修炼三部曲――事业、金钱、情感”的时候，我就在想，在聚会中谈钱是不是庸俗了一点。我对金钱的第一印象，还是与“酒色财气”联系在一起。古代的钱是铜制的，放久了会生绿色的锈，散出来的味加铜臭；现在用纸质钞票，用多了也很脏，所以我基本上用了旧钞票就要洗手，不洗从心理上感觉不舒服。对于商业人士而言，钱是衡量你事业成功与否的重要标准，正如政治家的重要成功标准是官当得大不大、教师的重要成功标准是培养的优秀学生多不多一样。所以作为商业人士，对事业不要考虑太多，先赚够了钱再说，先完成你的原始积累再说，其他的都是空话。 每个人所处的环境不同，所以原始积累的概念和标准也不同。理想是有阶段性的，事业也是有阶段性的。商业人士之所以能做到成功，是一步一步积累起来的。 我有一个搞咨询的朋友，第一次接触的时候他给了我很深的印象，原因在于他的名片上的几个字：让管理回归生活。我一直对这句话很不理解。后来我在《基业长青》这本书上找到了答案。这本书的作者经过大量的调查研究，最终发现：几乎每个人都可以担任建立杰出企业组织的主角。其实从事业的角度来看，商业人士的事业就是生活，事业就是使你生活常新、基业长青的东西。 我记得天和左岸曾经用一件事来说明大款与富豪的区别：“李嘉诚说，1968年后，我不知道自己有多少钱了。”我认为，到了一定的层次，钱已经不是商业人士所重点追求的东西了，生活常新、基业长青才是他的理想。《财富》杂志今年第五期上有一篇文章，题目是《你是否找到了接班人？》，文章认为，这个问题才是企业最大的问题所在。我个人认为，作为搞企业的，钱不是你赚来的，而是你找来的。你要做的就是不停地去寻找、去发现能为你所用的机会、人才、团队。 我们上网、聚会其实就是在寻找、在发现。机会、朋友和人才来之不易，所以我珍惜每一位朋友、每一次机会。马克吐温曾经叹息：我往往是在机会离去时，才明白这是机会。 有一首歌唱道：我想去桂林，可是有了时间没有钱，有了钱却没有时间。我认为这两者都不是商业人士的成功境界。既要有钱，又要有时间。我曾经发过一篇《财富异论――我的财富观》，说的也是这一点。我对西祠的《快乐富有过一生》这个讨论版很感兴趣，就是缘于此因。网上藏龙卧虎、人才济济、机会多多，就看我们善于不善于发现和把握。 Post by 桃花岛主 @ 14:26 用客户信任挤出新空间

14:17 我和朋友小牧童认识已经几年了，在一起的时候基本上是喝喝酒、吹吹牛，侃侃彼此的管理营销心得体会，很少去互相过问创业与经营过程的具体事情。昨天看到了新一期的《创业家》杂志，欣喜地看到我们的小牧童张图强先生赫然上了其名人榜，不得不让我重新审视身边的这位传奇人物。 小牧童是做鲜奶的，在几年的经营中，曾数度与大型的知名品牌短兵相接，《创业家》用《打不垮的小牧童》来描述他，实在是很贴切。在竞争激烈的广州鲜奶市场，小牧童是靠什么击退拥有雄厚资本的竞争对手的重重围剿的呢？ 与小牧童的无数次接触，给我印象最深的是他对“客户”这个概念的理解。他一直向人们推销他的把客户看做邻居，交易过程就是建立好邻居的信任过程，用增值服务来强化这种信任关系。他首先用“挤出来的新鲜”赢得市场空间。在牛奶行业，很多知名品牌为了使客户赶到产品质量稳定、口感香浓，往往对鲜奶进行工业化再造，往里面添加奶粉和工业奶油。这是不违反游戏规则的，因为相关法规是：勾兑出的再制奶和纯鲜奶都可以称为鲜奶。但小牧童却从不勾兑，宁愿被客户暂时误解，只提供真正的纯鲜奶。依靠业务人员和多种渠道的广为传播，小牧童的牛奶文化逐渐为消费者所认同、所接受，最后上升到忠诚度很高的客户群，用小牧童自己的话来讲，就是“赶也赶不走”。 一次员工培训会议上，一名新来的大专生直言不讳地问小牧童：我跟你送牛奶，会有什么出息？小牧童回答：你牛奶都不会送，你能干什么？如果你把我们的牛奶能送出去，你就什么都能推销了。这就是小牧童的逻辑。 小牧童不认同所谓的“木桶理论”。他说，中小企业就要象锥子，肯挤肯钻，充分发挥自己的优势，着重看到自己的长处。客户信任就是小牧童最大的长处。用客户信任挤出市场空间、用客户信任做好增值服务、用客户信任击退竞争对手。 Post by 桃花岛主 @ 14:17 看<加里森敢死队>,想起小时候的趣事

09:10 那天在好又多购物,偶然发现有80年代初热播的电视剧<加里森敢死队>卖,回家上网后仔细搜了一下,原来网上也可以在线欣赏,而且是免费的,不免心动,26集的连续剧一口气被我看了一半. 想当初,这部剧播放的时候,我记得是1980年,当时我正在上初中一年级.哪怕一台黑白电视机,在那时候绝对是奢侈品,象我们就几乎没有机会看电视节目了. 从班主任那里了解这部电视剧.每天下午有个课外活动,每天的这个时候他都会给我们讲前晚看到的内容.现在回想起来,其中的情节都不记得了,只记住了一件事:加里森和他的朋友们是了不起的英雄. 对童年回忆是一件令人兴致盎然的事.去年我们约了差不多20个朋友一起到广州新开辟的风景区帽峰山回忆童年趣事,至今觉得记忆犹新.当时的帽峰山还没有完全开发,寂廖无人,也不收门票,不象现在熙熙攘攘得花钱买罪受. Post by 桃花岛主 @ 09:10 彩云之南纪行

22:59 在那神奇的孔雀之乡，寄托着我梦中的幻境；在那奇妙的彩云之南，牵挂着我年少的期盼。到云南，几乎是我三十年不变的情怀。那年九月，终于有机会踏上这神奇的土地，一饱那高原奇异的景观。 我们乘坐的列车经过漫长的36个小时的颠簸，终于来到了我梦中的神话般的世界。因为有朋友的安排，我们住在昆明的楚雄酒店，价格出奇的低廉，标准双人间竟然每晚70元，真正是捡了个大便宜。当时就抱了在这里住一个月的打算，可惜时间不允许。 第二天，我们游览了昆明世博园。园区很大，几乎花了我们整整一天的时间。园中分为中国展区和世界展区，其中有各具特色的园林建筑和雕塑，令人赏心悦目、目不暇接。 第三天，乘坐石林号旅游专列从昆明来到路南石林。一下专列，车站旁有许多小型旅行社和个人在吵吵嚷嚷的拉客，我们选择了一辆中巴车，经过半个多小时的路程来到一处飞流直下的瀑布（遗憾，实在记不起这瀑布的名称）。据导游讲，这是珠江源头的一个支流，瀑布的流水最终汇入珠江。游玩瀑布后，我们返回石林公园。在公园入口处的一汪湖水旁的餐厅吃午饭，值得一提的是，路南腐乳风味独特，是捎作手信的好东东（注意，千万不要在旅游专列上购买，因为我们买的和吃过的味道截然不同）。 石林绝对是大自然的鬼斧神工，其中的妙处只有自己亲身经历才能感受到。平地拔起的石山、石笋，宛如千奇百怪的童话世界。有的似动物，有的像美人，谋杀了我很多的胶卷。注意：石林中路径复杂，请跟紧导游以免迷路。路径窄而险，务必注意安全。 第四天一大早，我们乘着旅行社的中巴车向大理进发。瓢泼大雨将我们的行程蒙上了阴影。没想到，车过楚雄未到大理时天空突然放晴，清新的空气飘入车窗，令我们的心情似远望的苍山晴朗起来。 时间安排得很紧凑，车过大理没有停留，直奔大理古城而去。这时已经是下午，游人不多，大理古城显得安静、祥和。一座巍峨而古老的城墙屹立在我们面前。从城门进入，沿着一条古街向城中心慢慢行去，两旁的店铺摆满各种当地土特产。一位白族少女正在手工编织着一件工艺品，当我的摄像机镜头对准她时，她羞涩地躲开了。大理古城的西北角，有一条弛名中外的洋人街，类似于阳朔西街的样子，但比西街显得安静、整洁。这里，有很多外国朋友在此定居，据说是舍弃不了这苍山洱海的情怀。 登上大理古城门楼，放眼四顾，但见莽莽苍山，云雾缭绕，高耸入云；浩浩洱海，云蒸霞蔚，波澜壮阔，令人有一种前不见古人、后不见来者，令天地之悠悠、独怆然而涕下的感觉。 游完大理古城，我们驱车前往三塔。著名的三塔位于苍山脚下，大理古城西北方向。三塔公园内有一汪小潭，从潭中看三塔的倒影甚是迷人。 第五天，我们乘坐豪华游轮畅游洱海。洱海之所以得名，据说形状类似人的耳朵，而在高原一带，大的湖一般叫海，如九寨沟类的熊猫海、长海等。洱海中心有座小岛，岛上供奉着一尊巨大的观音神像。 从洱海的南端出发，垂直穿越洱海到达北端，就是游览洱海的全过程。这里距蝴蝶泉很近，门口有郭沫若题写的“蝴蝶泉”三个字，但实在没有什么精彩的东西可供观赏。 马不停蹄，我们直奔丽江而去。于傍晚前到达丽江，这时太阳还未下山，导游指着东方惊呼：“看，玉龙雪山！”我们仰头看去，只见在夕阳映照的彩霞包裹之下，一尊洁白突兀的山峰映入我们眼帘。我们的心神久久地凝聚在这里。 第六天一大早，我们踏上了去玉龙雪山的朝圣之路。这时，天下着毛毛细雨，我们首先来到了玉峰寺，这是个以万朵茶花闻名于世的藏传佛教寺庙。庙中有一株奇特的茶树，每当茶花开放的季节，一株树上绽放出万朵花蕾，蔚为壮观。寺庙门口有几位藏族妇女边舞边唱，听起来虔诚有加。这里要说明一下的是，藏传佛教寺庙往往会用活佛开光等借口，动员你购买佛像或玉石，我在九寨沟的一座藏传寺庙中也碰到了类似的推销活动。 从玉峰寺转入到玉龙雪山入口的牦牛坪，要经过一条小河，这就是在当地象征着纯洁爱情的白水河。白水河主要是由玉龙雪山融化的雪水汇聚而成，河水冰冷刺骨。河边有很多藏族同胞牵着牦牛拉你照像留念，那景色的确迷人。 从白水河步行十五分钟左右就可以到达玉龙雪山的小索道入口，通过索道，穿越原木铺就的栈道，来到一处平坦的草坪，驻足四望，完全是一派高原景象。栈道两旁，是茂密的原始森林。可惜，天又下起了雨，玉龙雪山笼罩在一片浓厚的云雾之中，我们无缘近距离一睹其神奇的面目。 下了玉龙雪山，回到丽江古城，我们首先游览了黑龙潭。据说，这也是雪山融化的雪水汇聚而成的深潭，在天气晴好的日子里，可以看到玉龙雪山的倒影。 晚上，我们自由行动，来到丽江古城区，这是一个美丽得无法形容的古城。家家小桥流水，户户古香古色，苏州的周庄不可与她同日而语。周庄的水似乎是死水，脏得发绿、发臭，而这里的水流很急，清澈明亮，我怀疑甚至可以直接饮用。在哗哗流动的水渠边，我们找到了一家小巧别致的菜馆，凭栏而坐，叫上几碟小菜，端上几支啤酒，真正是神仙般的享受。 东巴古乐我们没有去欣赏，说起来也是一个不大不小的遗憾。 第七天，返回昆明。 第八天，游览滇池和大观楼。滇池比我想象的要大，岸边有一排古老亭亭如华盖的桉树，据说有几百年的树龄。滇池水很绿，绿得有点病态，可能是湖中藻类植物营养太丰富的缘故。说起大观楼很搞笑，我们在公园里四处寻找，没发现它的踪影，蓦然回首，却看见在一个不太显眼的楼阁前竖着一块牌子，上书“大观楼”。应该说，它的闻名于世不是因为它的形式，而是那副长联。 梦中的云南，令我久久地留连。 Post by 桃花岛主 @ 22:59 高人行事：智慧与境界

22:51 星期六（5月24日）下午，我应邀参加了在广州南湖半岛山顶花园举办的“品奇石，悟人生”的沙龙活动。来自企业界和学术界的四十多位朋友一起聆听了著名足球评论家、《足球报》创始人、奇石收藏家、岭南奇石收藏家协会会长严俊君先生的品石藏石的故事心得。四十多位朋友中，虽然大部分是相识的，也认识了一些新朋友。大家相互交流，玩石品酒、沐雨临风，感觉收益良多。 我的好朋友良才兄为本次沙龙撰文《奇石奇人》，文中说：“奇石不因赏者变，奇人难中俗子规。奇石奇人奇缘遇，奇思奇情奇境求。”与我心有戚戚焉。 我对石头的感觉，一直以来认为石头是有生命的。我的家乡是一马平川的平原，小时候没见过山，也难见到石头，曾经想当然地认为：把一块石头埋在地里，经常给它浇水施肥，就可以长成一座大山。这种感觉影响至现在。我是学理工的，惯常想用科学的道理来解释自然界中神奇的现象。每每看到神奇的石头给人强烈的震憾和心灵悸动的时候，我就想：是不是奇石中存在着某种奇特而强烈的磁场，磁场的能量与人的心灵交互作用，产生共振和共鸣，从而激发了一种无法用语言来表达出的愉悦和美感？ 前几天看了一篇窦文涛写的玩物未必丧志的文章，我认为，既然提到了玩物未必丧志，那么反过来，玩物也有可能丧志，就看玩着玩着会不会深陷其中而不能自拔。记得北京颐和园里有一块奇石，名为“败家石”，石头的旧主人就是因为玩石而玩得倾家荡产，家颓业败的。所以，玩得过于执着了，不懂得随缘的道理，虽能成功、成名成家，也不能称之为奇人、高人。 我认为，世人行事有三种境界：最低层次是随意，较高层次是执着，最高层次是随缘。普通人行事是随意，少数成功者是执着，而极少数能称得上奇人、高人的，他们的行事方法是已经跳出执着的层次，达到了随缘的境界。 严老先生曾在番禺余荫山房看中了随意丢弃在杂草丛中的一块奇石，当时出价8000元，主人不卖。过了一段时间去看时，石头不见了，主人也已经去世。几年后，严老先生的一位朋友打电话给他，说在山东曲阜孔庙中发现了一块好石头。他马上赶过去，一看，竟然就是广州番禺的那一块。最终用了3000元购得。严老先生解释说：这石头与他有缘份，是他的，终究会为他所拥有。我认为，严老先生的行事真正是随缘了。所以，我称他为奇人、高人，就在于此。他没有执着到不择手段去强行将这块石头据为己有，如果那样，也就仅仅能够称得上成功者而已。 严老先生的行事方式，也处处体现了一种奇人、高人的智慧。他在谈到为什么他愿意出高价收购石头时说，“我第一次出高价，别人以后有好石头了，肯定会第一时间通知我，如果出不起高价，别人一次交道之后就不会把你放在心上，以后有好石头也不会第一时间通知你。几次交道之后，与卖家成了朋友，最后肯定是我花的价钱最低。”严老先生真乃高人也。 严老先生收藏的戈壁石较多。内蒙戈壁滩有一个人第一次从内蒙运了一卡车戈壁石送到广州。严先生说：“你的石头我一块也不要，你拉回去，在路上随便找个地方倒掉，因为这些石头都是很普通的。但是，我可以付给你因为运输来回花费的行销。”还传授他怎样辨别好石头的学问。第二次，这位内蒙人坐火车给严老先生送来一堆石头，严老先生又付给他路费，而没有买他的一块石头。到第三次，内蒙人打电话说，他发现了一块足球场大的戈壁滩上有很多奇异的石头。严老先生当即飞赴内蒙，一看果然如此，从中选出了很多奇石。若欲取之，必先予之。严老先生的行事智慧由此而可见一斑。 联想到我们的企业和事业，高人行事的智慧和境界，我们又何尝不能把它应用其中呢？ Post by 桃花岛主 @ 22:51 从五星级酒店想到的

22:49 酒店的评级标准我不是很清楚，看到很多没有评上星级或者星级较低的酒店在标榜自己时，用“N星级的标准，N+1星级的服务”来宣传，感到很好笑。那么星级越大服务就越好吗？或者服务就是评价星级的标准？ 前几天去东莞，住在厚街的一个五星级酒店――嘉华大酒店。厚街是东莞的一个镇，小镇上居然有两家五星级酒店，四星级的就没去统计。相比内地，真乃不可想象。 在房间的桌子上放了一张《嘉华之声》的内部刊物，上面一篇文章引起了我的注意。这是一个酒店管理者写的，主题是讲星级酒店的特征和定位。他考察了全球一千多家酒店，应该说的也算权威了。他认为：一星级的酒店卖的是卫生；二星级的酒店卖的是亲切；三星级酒店卖的是舒适；四星级酒店卖的是豪华；五星级酒店卖的是文化。星越多，越向下兼容。就是说，二星包含了一星的特点，但强调的不再是卫生，而是更进一步强调亲切。同样道理，五星级酒店在包含了四星级的所有优秀特性外，它更强调文化。 看来，星级酒店从讲究外在的东西演变成讲究内在的文化，是一个质的跨越。卫生、亲切、舒适、豪华，似乎是可以仿制的，但惟有文化不能复制。这里的文化不只是企业文化，它应该是包含了企业文化的一种大文化。 联想到我们做企业、做人，又何尝不是如此？内在的文化是最难做好、也是别人不可复制的。所以企业的最高境界应该是销售你的文化，用文化来吸引客户、征服客户。 瞎写了一通，一是怕自己时间一长忘记了这些感想，二是思考可能还不是很深，写出来，请大家引申一下。 Post by 桃花岛主 @ 22:49 湖广纵横五千里

22:22 欣闻京珠高速全线贯通，不禁心痒手痒，漫卷诗书喜欲狂。京珠北坪乳段（乳源―坪石）通车的当天（4月3日），我们一行四人，清晨六点就驱车直奔京珠高速广州入口处――白云区钟落潭镇。 从钟落潭到韶关曲江全程175KM，一路飞车狂飙，80分钟到达曲江服务区，加油、冲洗轮胎之后，继续前行。不久，见前面有路政人员挡道，一问才知道原来全线通车的具体时间是下午一点，前面有关部门领导正在剪彩，乳源到坪石段依然封闭。愤！媒体报道真是贻误人！这样不具体！ 于是只好沿着老坪乳公路往前走。说起这条公路，很多人走过，真不是车走的路。一路颠簸到十二点钟，看看路标指示牌，离坪石只剩下18KM了，胜利在望之际，不料在梅花镇大塞车，大车小车一溜排了十几里的长龙。于是赶紧将车挪到京珠高速梅花镇入口处，心想反正只剩下一个小时了，干脆等高速公路放行。 一点整，京珠高速正式全线通车，我们又欢快地驰骋在四月的湖广大地上。 下午四点半，车到长沙，经绕城高速，转到长常高速（长沙――常德），于下午六点到了湖南益阳。朋友接待，食宿由她买单，我们也乐得享受她的热情。值得一提是，居然搞到了新挖的竹笋和风味别致的腊兔。 第二天游览了三个景点：沅江的南洞庭湖、迎风桥水库、益阳百竹园。这天天气不是很理想，来到南洞庭湖的岸边时，只见波涛汹涌、湖风激荡，更添人一种悲凉感慨。湖水瓦蓝，倒不象岳阳的洞庭湖浑浊泛黄。迎风桥水库水面很宽阔，几条游船停泊在堤岸边，几乎没有游人。益阳百竹园在益阳植物园内，估计是政府部门为打造竹文化兴建的脸面工程，不过环境还算幽静。 晚上九点，捎上益阳的朋友，一行六人又是一路狂奔，于凌晨两点到达武汉，有武汉的朋友接着。上午稍事休息，下午游览汉阳的归元寺及武昌的黄鹤楼。这两个景点我几年前都游过，感觉是归元寺依旧香火鼎盛，黄鹤楼就显得老态龙钟了。 第三天办了一些个人的私事、会了几位朋友之后，于下午四点半起程，先送益阳的朋友回益阳，然后沿原路返回广州。于第四天早上八点到达广州，正好是星期一，俺上班去也。 这次驾车来回2300多公里，可谓是湖广纵横五千里了。 Post by 桃花岛主 @ 22:22 FD时期的流溪河之行

21:49 今天是“五一”劳动节，我们冒着非典之大不韪，前往从化流溪河国家森林公园寻幽览胜。 车走新广从公路过从化太平镇。据说，太平镇正好位于北回归线上，镇上有一座北回量线纪念塔，因时间不允许，我们没来得及去观看。过从化市政府所在地街口镇10公里，便是著名的从化温泉渡假区。从广州到这里路一直非常好走，宽阔平坦，时速可以控制在100公里左右。从这里拐上105国道，路却非常难行，坑坑洼洼，而且沿途正在施工修路，满目尘土飞扬。好在车不是很多，走起来还算从容。过著名的民办英豪学校不远，就是传说中的从化流溪河国家森林公园。今天是节日，如果不是非典的影响，可能这里会挤满了游人，但看上去还不错，两个停车场基本停满了游客的自驾车。由于旅行社停止组团，没有见到一辆旅行社的旅游车和一个举着小旗的导游。门票：每人20元，小车10元，套票：45元。套票中，含门票、瑶族歌舞表演、游船和观鹿场等项目。 整个公园如果把流溪湖等面积算上，也算挺大。沿着湖岸的林荫小径漫步行来，但见奇树异木，怪藤长蔓，菇草花蕨向你纷纷展示；清风徐徐，使人倍觉爽致。我们见到了诸如杜仲、桫椤等珍稀植物，感觉收获不小。 流溪湖林荫小径的尽头已经绕到流溪湖的对岸，在宛如葫芦的狭窄处有两座供游人走捷径的桥，一座浮桥和一座铁索桥。过桥后是游船的码头，从码头上来便是流溪湖游览的圆周的起点。这里的宾馆侧面，有一排清澈欲滴的炮仗竹，上面零星地开着几朵火红的炮仗花，红绿相映，煞是好看。 从流溪河国家森林公园出来，我们继续沿着105国道前进。不久，来到广告做得很凶的碧水湾温泉渡假村，这个渡假村在群山绿水的环抱下，显得甚是突出。我们直奔温泉区，门口有免费测量体温的服务，据说是为了防治非典。享受温泉，价格不菲，每两个钟220元。 再往前走就是良口镇，沿途道路越来越烂，颠颠簸簸，走了近一个小时，终于来到向往已久的流溪河蓄能水电站风景区。门口只有两个保安，没见一个游人和一辆车的踪影。一打听，原来为了预防非典，该风景区在节日期间已经暂时关闭。只好遗憾地打道回返。 好在还有一个选择，那就是离流溪河国家森林公园不远的幽谷三桠。从流溪河森林公园门口横穿105国道，沿对面新修的水泥路向前五公里，便是幽静深遂的幽谷三桠，它与五指山风景区相邻。我们来得幽谷的入口，路旁已经停满了各地闻风而来的自驾车。这是一个当地村民新开辟的景区，游玩整条山谷，大约需要三个小时。谷中一步一景，清凉幽静；蛙声蝉声，此起彼伏；虫鸣鸟叫，清脆婉转；溪流涓涓，飞溅成瀑，积而成潭；小径天成，曲折起伏，险而不惊；乱石千姿百态，让人浮想联翩，真乃不是桃源胜似桃源。 Post by 桃花岛主 @ 21:49 打破激励的种种神话

21:47 打个比方，如果想让一条懒狗走动一下，你需要踢它一脚；如果想要它走动两次，你就必须再踢它一脚。美国心理学家Frederick Herzberg把这种激励方式称为KITA法，就是“踢他”法。当然，用脚踢狗是直接的身体性攻击，弄不好会被狗反咬一口。对员工自然不能真用脚踢。然而，就目前而言，很多企业的激励方式说穿了就是用的KITA法，虽然不是直接用脚踢，但实质上与之效果是相似的。这是一种消极的激励方式。 缩短工作时间是激励吗？不断上涨工资是激励吗？不断提高员工的福利待遇是激励吗？不断对员工进行培训是激励吗？不断的沟通和双向沟通是激励吗？很多被认为行之有效的激励方式实际上都不是真正的激励！ 工作时间在我国已经到了五天工作制，每周工作四十个小时，再加上三个七天长假、几个法定节假日，如果还有带薪假期或者福利假期，那么，员工一年中实际工作的时间是相当有限的。任何一个管理者都知道，工作时间不能无限缩短，短到一定程度只能养成员工的惰性。 涨工资能激励人吗？是的，涨工资能激励员工热切期待着下一次涨工资。实际上，现在有很多企业意识到，工资也是不可能无限上涨的。相反，在适当的时候，降一降工资反而能起到激励作用。 现在的福利已经不是用来激励员工的武器了，因为员工已经将福利看做了理所当然他应该获得的东西，是员工的权利。美国目前的福利成本已经占到员工收入的25%以上，但员工还在吵着要福利！ 员工的经济欲望和惰性欲望是永远都难以满足的，于是企业家们又开始从员工的人性化要求上来考虑激励机制，比如培训和沟通。事实证明，成本昂贵的培训和管理者与员工的双向沟通慢满在员工中形成了抵触情绪。培训似乎成了工作中的一部分，成了例行公事。培训一结束，员工说：这些都讲得很好，可是对我有什么用处？与员工的沟通也成了管理者很大一部分工作，占去管理者很多时间。有这样的情况，你敷衍了事地沟通，他会认为你不够真诚；你煞有介事的去做，他又认为你装腔作势。越把沟通当回事，员工越拽。 那么什么是真正意义上的激励呢呢？我们认为，真正的激励机制是让员工自己装上发动机，而不是反复地给员工充电，电池用完了再充。让员工充分理解他现在所从事的工作与他的内心深处的成长追求是结合在一起的，就是提高员工对工作的满意程度。请注意，对工作的满意并不是有了这份工作就满足，而是没有了这份工作就难受。 那么如何给员工装上他自己的发动机呢？且听下回分解。 Post by 桃花岛主 @ 21:47 建了一个新家

21:25 在consuelo妹妹的帮助下,终于建起了这个新家. 现在不收费,但谁也保证不了以后会不会收费,姑且暂住于此吧,反正比西祠是要强一点. 强盗西祠!莫名其妙把我的收藏文章删掉了.开始我怀疑是不是有什么黑客在捣乱,现在才明白原来这就是它设置的游戏规则.如果不加酷,过一段时间它就会自动删除你的帖子. 今天在西祠的经营与管理版发布了招募新版副的公告,看来陈光是一个合适的人选,明天与他沟通一下. 老驴头在户外网上组织这个周末去翁源观音山聚会,180元一位,还真是实惠.我暂时报名了.如果能够成行,见一见几个神交已久的网友也是一件幸事. 继续看欧阳山的<三家巷>,其中人物的说话现在看来很有意思,有时间摘录几段. Post by 桃花岛主 @ 21:25